27/04/2015
II Convención de Coaching Ejecutivo México 2015
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En la corporación CEGO estamos listos para recibirte del 23 al 25 de Marzo de 2015 en Ciudad de México, en la II convención de Coaching Ejecutivo
16/04/2015
Quiere matar sus sueños, los 5 pasos para lograrlo son:
1. Creer en el éxito repentino.
2. Creer que otra persona tiene la respuesta para nosotros.
3. Creer que si el éxito está asegurado, es hora de asentarse.
4. Creer que la culpa es de otro.
5. Creer que solo importan las metas en sí
Esto nos cuenta Bel Pesce en este TED Talk:
https://www.ted.com/talks/lang/es/bel_pesce_5_ways_to_kill_your_dreams
5 maneras de matar tus sueños Todos queremos inventar ese producto revolucionario, crear esa compañía exitosa, escribir ese libro más vendido. Y sin embargo, muy pocos realmente lo logran. La emprendedora brasileña Bel Pesce derriba cinco mitos en los que solemos creer fácilmente pero que son la garantía de que un sueño nunca ll…
14/04/2015
14/04/2015
14/04/2015
28/03/2015
26/03/2015
La II Convención de Coaching Ejecutivo Mexico 2015 fue una experiencia única, llena de aprendizaje, reflexión y desafíos. Feliz viaje de regreso a casa a todos los participantes del Perú, Chile, Argentina, Colombia, Venezuela y Brasil. Nos vemos en Perú el 2016.
24/03/2015
Reunión Plenaria de conclusiones del Coaching ejecutivo.
23/03/2015
Losada Line Consulting, Meta Learning Marcial Losada and Geralda Paulista are the founders of the Losada Line Consulting. A company that aims at aiding professional work teams thrive and flourish.
23/03/2015
Orquestación estratégica y Management.
Alejandro Ruelas-Gossi
En el Management y en la estrategia los mapas de ruta cambian a cada momento.
Lo mejor es inventar el futuro, como en su momento lo hizo Jobs en Apple. Todo estuvo en su buen gusto. Nunca tuvo enfoque a la productividad sino a desarrollar los mejores productos y lo que sus clientes iba a sentir al tenerlo en sus manos. Es vender ilusiones.
La innovación antropologicamente es sorprender, es un regalo.
Alejandro nos invita a quitarnos de la cabeza el precio bajó y la eficiencia y concentrarnos en la generación de valor.
El cliente es un mal necesario. No podemos basar la innovación por escuchar al cliente. Satisfacer al cliente significa bajo margen.
Al cliente tenemos que atraparlo en nuestra estrategia, como en una telaraña en la que está tan enredada en la que no puede escapar. Debemos trabajar en aumentar los hilos de nuestra telaraña.
22/03/2015
Programa II Convención de Coaching Ejecutivo México 2015
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