Consultants en Gestion de Construction inc. (CGC)

Avant de débuter une analyse de délais supplémentaires une fois la construction d’un ouvrage terminée, l’analyste doit préparer son propre échéancier d’analyse à partir d’échéanciers préparés par l’entrepreneur. Il arrive aussi d’avoir à rebâtir un échéancier d’analyse en utilisant la documentation disponible, notamment les rapports journaliers d’inspection. Dans un mandat récent, nous avons reconstruit un échéancier « tel que construit » ou TQC de près de 2200 activités à partir de rapports d’inspection bien documentés. Non seulement il fut bien reçu par les arbitres au litige, mais aussi par des experts impliqués dans l’arbitrage. Refaire un tel échéancier est très coûteux et le litige doit être important pour se lancer dans une telle procédure.

🕊 C’est avec tristesse que nous vous annonçons le décès de M. Léandre Mercier, collègue très apprécié de ses pairs et l’un des quatre membres fondateurs de CGC.

Ingénieur civil de renom, M. Mercier s’est démarqué tout au long de sa carrière par sa rigueur et son impartialité qui ont fait de lui un expert reconnu à l’échelle provinciale.

Il a grandement contribué à façonner le Québec que l’on connaît aujourd’hui par sa participation à de nombreux projets d’infrastructures d’envergure.

Toute l’équipe de Consultants en Gestion de Construction garde en tête de précieux souvenirs et de grandes réussites aux côtés de M. Mercier et souhaite ses plus sincères sympathies à la famille et aux proches.

Covid-19 sur les chantiers de construction : nous pouvons vous aider.

La Covid-19 a créé des perturbations majeures sur les chantiers de construction à un point tel que le gouvernement provincial a ordonné leur fermeture le 24 mars 2020. La réouverture de ces derniers risque également d’être perturbée par de nombreux facteurs.

Lors de l’apparition de telles perturbations, nous conseillons à nos clients de transmettre, sans tarder, les avis requis, de faire un suivi détaillé des événements et de consigner le tout par écrit afin de bien documenter tous les impacts qui pourraient être causés, de près ou de loin, par cette malencontreuse situation. De même, nous vous recommandons d’isoler les coûts associés à la perturbation dans vos systèmes de contrôle de coûts.

Nous pouvons déjà reconnaître que cette pandémie a affecté la disponibilité et la productivité de la main d’œuvre et des équipes de travail, amené une augmentation du coût des matériaux et causé des retards dans leur livraison. Elle a probablement aussi retardé certaines décisions nécessaires à la bonne marche d’un chantier, chambardé l’ordonnancement, la planification et le déroulement des travaux sans compter que tous ces bouleversements ont assurément impacté l’échéancier de ceux-ci.

La récente décision des autorités en matière de santé publique entraînera aussi d’importants coûts supplémentaires pour sécuriser, fermer et démobiliser les chantiers, assurer leur entretien et leur sécurité durant la période de suspension et, un jour, procéder à leur réouverture et à la reprise des travaux.

Cet événement, hors de tout contrôle, sera fort probablement considéré comme un cas de force majeure. Certains contrats peuvent contenir des dispositions permettant d’établir les obligations et responsabilités de chacune des parties, mais généralement, chacune absorbe ses coûts et les impacts associés à une telle perturbation. Cependant, le diable est dans les détails et toutes sortes de situations connexes pourraient faire l’objet de négociations et de litiges. C’est pourquoi, nous sommes d’opinion qu’il n’y a rien de mieux, pour faciliter les négociations entre les parties, que d’avoir sous la main une documentation étoffée, précise et détaillée de tout ce qui peut avoir découlé de cette crise.

Si vous avez besoin d’aide pour bien documenter ces événements, faire le suivi de vos échéanciers et de vos coûts ou encore pour procéder à l’évaluation ou à la préparation d’analyses de délais, de pertes de productivité ou d’augmentation des coûts directs et indirects, n’hésitez pas à nous contacter

Nous demeurons disponibles pour vous aider à agir de manière proactive et vous souhaitons la meilleure des chances pour la suite de vos travaux.

Belle petite équipe...

Fière du travail accompli par notre Président Léandre Mercier tout au long de ces années de procédures spécifiques à ce litige, nous croyons que notre implication a fortement contribué au jugement rendu sous la présidence de l'Honorable Marie-Anne Paquette, J.C.S.

Gain de cause: rejet d’une réclamation contre Hydro-Québec et la SEBJ Le 23 octobre 2019, la Cour supérieure a condamné la coentreprise Janin Atlas inc. et Bot Civil inc. (« Janin-Bot ») à payer à Hydro-Québec et à la Société d’énergie de la Baie-James (collectivement, la « SEBJ ») la somme de 2 979 447 $ en plus des intérêts au taux légal majoré de...

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Le regroupement Consultants en Gestion de Construction Inc. et Kamaï Événements présente Journée d'étude sur les délais de construction (Québec) - 14 novembre 2018 - Espace St-Grégoire, Québec, QC - Lepointdevente.com Les délais de construction affectent vos résultats ? Cette journée d'étude vous aidera à reconnaître vos risques, éviter ou amenuiser les délais, les gérer en cours de construction et régler les conflits qui en résultent. Vous pourrez améliorer le rendement financier de vos chantiers et ...

Le Québec, au Canada francophone, est un pays de géants.

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Entrepreneurs en construction, ingénieurs, gestionnaires des municipalités, initiez un projet de construction les yeux bien ouverts. La gestion des contrats de construction dans les municipalités suit des règles qui sont méconnues. Ces règles influencent les relations entre les municipalités, les professionnels et les entrepreneurs en construction. Me Caroline Pelchat et l'ingénieur Jean-Pierre Richard connaissent bien ces règles. Elles sont le sujet de la conférence qu'ils donneront lors de la 17e journée d'étude sur les réclamations sur contrat. À Québec le 7 février prochain et à Montréal le 19 février prochain.
https://lnkd.in/fxtgNBF

Monsieur Guy Paquin, Directeur général - Direction générale des stratégies et des projets spéciaux à la Société québécoise des infrastructures (SQI), sera l’un des conférenciers de la 17e journée d’étude sur les réclamations sur contrats de construction. La SQI est un moteur important de l’implantation des pratiques intégrées BIM et PCI dans l’industrie québécoise de la construction. Monsieur Paquin et son groupe sont au cœur même de ces changements. Ces pratiques sont notamment appliquées par la SQI dans les derniers projets complexes de construction de centres hospitaliers. Le BIM et le PCI changent les relations entre les parties prenantes impliquées dans les phases des projets de construction et d’entretien des édifices. Cette conférence permettra aux participants de cristalliser une pratique novatrice de l’industrie et de mieux comprendre la place qu’ils occuperont avec l’implantation de cette pratique.

Organisée par l’équipe de CGC et le Service de la formation continue de la Faculté des sciences et de génie de l’Université Laval, la 17e journée d’étude sur les réclamations sur contrats a comme objectif de transmettre aux participants des connaissances qu’ils pourront appliquer rapidement dans leur organisation respective.

http://www.dgfc.ulaval.ca/formations/cours/17e-journee-etude-sur-les-reclamations-8783/

Nous sommes très très fiers de vous présenter notre nouveau site Web. Nous remercions agence-salto.com de leur créativité, leur professionnalisme et surtout de leur patience ! Laissez-nous connaître vos commentaires !
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