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LESES BONNES RAISONS DE SE LANCER vs LES MAUVAISES RAISONS DE SE LANCER
Le monde entrepreneurial pourrait se diviser de façon schĂ©matique : dâun cĂŽtĂ© ceux qui depuis tout jeunes ont fait preuve dâesprit dâinitiative, de lâautre ceux qui au fil des annĂ©es ont vu lâidĂ©e de crĂ©er leur sociĂ©tĂ© mĂ»rir. Quâest-ce qui pousse ces deux types de personnalitĂ© Ă se lancer dans lâentrepreneuriat, bien que la finalitĂ© soit la mĂȘme, crĂ©er sa boĂźte et la voir se dĂ©velopper ?
4 bonnes raisons de se lancer
Une idée pertinente
Puisque toute conception part dâune idĂ©e, si elle est novatrice, ce sera le premier pas vers la construction de son business. Si lâidĂ©e rĂ©pond Ă une demande spĂ©cifique du marchĂ© en carence, elle aura de fortes chances de se transformer rapidement en « success story ».
Un business plan qui tient la route
AprĂšs avoir eu lâidĂ©e, il faut possĂ©der un plan de soutien solide. Il faut donc analyser le secteur dâactivitĂ© dans lequel on veut se lancer : observez les entreprises au schĂ©ma similaire au votre et Ă©tudiez si possible leur Ă©volution. De cette rĂ©flexion dĂ©coulera certainement un business plan avec un modĂšle Ă©conomique vous correspondant. Vous pourrez ainsi contacter les banques et autres organismes de financement pour vous accompagner dans votre lancement. Si lâidĂ©e correspond aux Ă©volutions des technologies, elle prendra naturellement sa place dans les entreprises pĂ©rennes. Il existe de multiples possibilitĂ©s mais il faut bien en Ă©tudier tous les aspects.
Une motivation sans faille
Que vous ayez un petit business gĂ©rĂ© depuis la maison ou un plus grand nĂ©cessitant la location de bureaux, la motivation est lâĂ©lĂ©ment clĂ© qui vous donnera envie de vous lever tous les matins. Les difficultĂ©s sont nombreuses dans le monde de lâentrepreneuriat, mais vous les surmonterez avec une attitude combattante. Si vous avez tendance Ă la procrastination, il vaut mieux ne jamais vous lancer Ă moins de combattre ce dĂ©faut dâarrache-pied.
Des qualités intrinsÚques
En plus de la vision globale que vous possĂ©dez de votre entreprise, il faut possĂ©der les qualitĂ©s nĂ©cessaires pour mener Ă bien cette initiative. Les connaissances avancĂ©es dans votre domaine dâactivitĂ© sont primordiales. Elles vous permettront de faire les meilleurs choix et de fournir des services de qualitĂ©s irrĂ©prochables. Les relations humaines ne sont pas Ă nĂ©gliger car, en tant quâentrepreneur, vous serez en contact avec diffĂ©rents types de personnes.
4 mauvaises raisons de se lancer
Influencer par les flatteries
Souvent, nos proches nous considĂšrent comme le ou la meilleur(e) et nous poussent donc Ă monter notre sociĂ©tĂ©. Le seul encouragement de votre entourage ne suffit pas. Il faut sâassurer de disposer des qualitĂ©s requises par le monde de lâentrepreneuriat avant de se lancer.
Vouloir devenir riche rapidement
Si vous voulez avoir la fortune de certains entrepreneurs en 2 ans, rĂ©flĂ©chissez-y encore. Autant il existe des ascensions fulgurantes, comme celle de Facebook, autant il existe des Ă©checs de compagnies qui ferment au second semestre de leur existence. Construire son entreprise prend beaucoup de temps et dâĂ©nergie. Lâargent comme seul moteur ne pourra pas vous aider Ă faire grandir votre business.
Travailler quand et oĂč lâon veut
Ce serait lâidĂ©al de pouvoir travailler depuis notre endroit prĂ©fĂ©rĂ© Ă des heures choisies. Seulement voilĂ , lorsque lâon a son entreprise, on finit toujours par travailler beaucoup plus dâheures que prĂ©vu et avec de nombreuses obligations et contraintes.
Détester son environnement actuel de travail
Un environnement de travail devrait rester propice Ă lâĂ©panouissement de ses employĂ©s. Si ce nâest pas le cas, tentez de rĂ©gler le problĂšme ou changez de boulot. Ne pas pouvoir gĂ©rer ses conflits avec ses collĂšgues ou son supĂ©rieur peut dĂ©montrer que lâon nâa pas encore acquis les qualitĂ©s managĂ©riales pour ĂȘtre son propre patron. Lâentrepreneur ne cesse de rencontrer de personnes avec qui il est obligĂ© de composer pour dĂ©velopper son business qui sont parfois bien plus exigeants quâun patron.
il faut passer par des Ă©checs pour atteindre la rĂ©ussite mais autant Ă©viter les Ă©checs qui sont Ă©vitables si câest possible non ?
Je soulignerais aussi le fait quâen devenant entrepreneur, il est nĂ©cessaire de changer de mentalitĂ©, de passer dâun salariĂ© Ă un patron. Le problĂšme de nombreux entrepreneurs est quâils restent leur propre employĂ©.
Lâentreprenariat câest lâapprentissage dâune vie. Certains rĂ©ussissent du premier coup, dâautres devront faire face Ă lâĂ©chec plusieurs fois. Lâimportant lorsquâon entreprend, câest dâapprendre de ses erreurs afin de ne pas les rĂ©pĂ©ter le futur.
Apprendre de ses erreurs est vraiment une trĂšs bonne leçon. le problĂšme est que la majoritĂ© des personnes qui vont essayer dâentreprendre et qui vont Ă©chouer vont sâarrĂȘter tout de suite aprĂšs.
Le livre The Lean Startup (disponible en français) est lâune des meilleures mĂ©thodologie pour comprendre de ses erreurs et continuer Ă dĂ©velopper son business sur base de ses erreurs. Câest la mĂ©thodologie utilisĂ©e par les meilleures entreprises dans le monde. Pas Ă©tonnantâŠ
Entreprendre est dâabord un Ă©tat dâesprit.
Ensuite vient, en effet, la formation technique et pratique.
Notamment sur les erreurs à éviter lors des premiÚres années.
Et sur la gestion de ces erreurs.
Entreprendre est un excellent moyen de se crĂ©er la vie que lâon dĂ©sire.
Quelles sont les raisons de l'échec d'un entrepreneur?
La rĂ©ponse Ă cette question est assez simple. Tout simplement parce quâils nâont aucune connaissance ou compĂ©tence pour entreprendre (au moment oĂč ils dĂ©cident dâentreprendre).
Or, câest un peu comme si vous vouliez faire un gĂąteau sans connaĂźtre les ingrĂ©dients ni la mĂ©thode de prĂ©paration que vous devriez utiliser. Vous savez ce quâest un gĂąteau (le rĂ©sultat final) mais vous nâavez aucune idĂ©e des actions que vous devez faire pour mener Ă bien votre projet (votre gĂąteau). Câest exactement la mĂȘme chose qui se passe lorsque les gens veulent entreprendre.
Voici quelques exemples qui poussent les gens Ă faire le premier pas dans lâentrepreneuriat :
Ils en ont mare de leur boulot et se disent quâils peuvent rĂ©ussir Ă faire quelque chose en tant quâindĂ©pendant.
Ils ont des compĂ©tences techniques trĂšs pointues dans un secteur et pensent rĂ©ussir mieux leur vie en tant quâindĂ©pendant.
Ils pensent avoir lâidĂ©e du siĂšcle.
Sans connaissance et compĂ©tence pratique, la majoritĂ© de ces crĂ©ateurs dâentreprise vont tout simplement Ă©chouerâŠ
Heureusement, ce nâest pas une fatalitĂ©. Comme tout le reste, entreprendre est quelque chose qui sâapprend.
Certes, il existe des formations pour apprendre Ă entreprendre. Le problĂšme, câest que vous devez suivre un cycle complet dâune formation longue et gĂ©nĂ©ralement trĂšs coĂ»teuse. De plus, parfois vous nâapprenez pas des choses qui vous intĂ©ressent vraiment mais comme ça fait partie du programme de la formation, vous ĂȘtes obligĂ© de le suivre. Dans ce cas, vous perdez du temps et aussi de lâargent.
Un des conseils quâon donnĂ© la majoritĂ© des blogueurs interviewĂ©s a Ă©tĂ© « apprendre Ă entreprendre ». Un hasard ? Non ! Si vous voulez entreprendre, il existe une multitude de chemin que vous pouvez emprunter mais vous devrez vous assurer dâemprunter le bon.
Entreprendre nâest pas quelque chose de si compliquĂ© que cela. Ce qui est vraiment difficile câest de pouvoir se concentrer rĂ©ellement sur votre projet et de savoir quelles sont les Ă©tapes que vous devez mener pour avancer CONCRETEMENT vers la rĂ©alisation de votre projet. Câest ça la vraie difficultĂ©.
Etes-vous sur la bonne voie ?
Voici les étapes qui, à mon sens, sont indispensables pour réussir à entreprendre.
Vous avez trouvĂ© une idĂ©e qui correspondait vraiment Ă qui vous Ă©tiez et Ă ce que vous pouviez faire. En dâautres mots, vous ne vous lancez pas dans lâentrepreneuriat par dĂ©sespoir ou par opportunisme. Vous avez la vocation de rĂ©ellement aider les gens.
Vous avez dĂ©fini la VISION de votre projet. Il sâagit de dĂ©finir quel est le but de votre projet, comment vous aller aider les autres.
Vous avez Ă©mis des hypothĂšses sur votre idĂ©e business et vous avez trouvĂ© un moyen de valider le potentiel Ă©conomique de votre idĂ©e. Câest lâĂ©tape la plus importante et oubliĂ©e par la majoritĂ© des crĂ©ateurs de business. Au lieu de valider leur idĂ©e business, ils foncent en ne se posant aucune question.
Maintenant que votre idĂ©e business est validĂ©e, vous avez un plan Ă long, moyen et court terme. Vous connaissez les actions marketing et stratĂ©giques que vous devez rĂ©aliser pour dĂ©velopper votre business, optimiser vos sources de revenus et automatiser les processus inutiles afin de gagner un peu de temps et profiter de votre libertĂ© en tant quâindĂ©pendant.
Hourraaa, vous avez tout compris Ă lâentrepreneuriat ! Par contre, si ces Ă©tapes vous sont inconnues ou que vous ne les avez pas implĂ©mentĂ©. Je suis prĂȘt Ă parier que votre business nâest pas la libertĂ© dont vous rĂȘviez. Pas de soucis, il est toujours temps de changer dâorientation, câest ce quâon appel rĂ©aliser un pivot en MĂ©thodologie Lean. Si vous ne savez pas ce que câest je vous invite vivement Ă lire la chronique du livre The Lean Startup (chronique en français et livre disponible en français).
Lâentrepreneuriat passe par une phase de rĂ©flexion oĂč il est nĂ©cessaire de rĂ©ellement Ă©tudier son idĂ©e.
Certes,...
08/03/2021
Bonsoir !
Entreprendre est sĂ»rement lâun des plus beaux mĂ©tiers au Monde. Vous faites ce que vous voulez (la majoritĂ© du temps), quand vous voulez et vous dĂ©finissez vos propres rĂšgles.
Chaque annĂ©e, de plus en plus de personnes tentent lâaventure de lâentrepreneuriat. HĂ©las, plus dâun tiers dâentre elles nâarriveront pas Ă clĂŽturer leur premier bilan et plus de la moitiĂ© devront abandonner cette aventure avant de fĂȘter leur 5Ăšme anniversaire. Enfin, pour ceux qui survivent, la majoritĂ© nâarrive pas Ă se verser un salaire vraiment dĂ©cent. Seule une petite partie des Entrepreneurs rĂ©ussissent Ă vraiment vivre correctement de leur passion.
Je vous invite donc à prendre connaissance des tenants et des aboutissants pour un meilleur résultat.
Quels sont les avantages de lâentrepreneuriat ? Quels sont les avantages Ă crĂ©er une entreprise et Ă ĂȘtre son propre patron ?
Les avantages de lâentrepreneuriat.
1) Travailler par passion.
Il est souvent trĂšs difficile de trouver un emploi qui corresponde parfaitement Ă sa passion ou Ă ses centres dâintĂ©rĂȘt. La crĂ©ation dâentreprise permet cela. Ainsi vous pourrez prendre du plaisir au travail, ce qui est un avantage considĂ©rable.
Travailler par passion est une source de motivation extraordinaire. Mais attention Ă ne pas vous enfermer dans votre univers !
2) Donner du sens Ă ce que lâon fait.
Trop parcellisĂ©s ou mal encadrĂ©s, beaucoup dâemplois semblent vides de sens. En crĂ©ant une entreprise, vous vous fixerez des objectifs clairs et agirez dans le but de satisfaire vos clients, tout simplement. Vous redonnerez ainsi du sens Ă votre travail.
3) Etre plus libre.
Câest un des avantages les plus recherchĂ©s par les crĂ©ateurs et les chefs dâentreprise c'est libertĂ©.
Il sâagit de la libertĂ© dâorganiser son temps, mais aussi de la libertĂ© de dĂ©cider et de refuser. Plus personne ne vous dira comment vous devez travailler et vous nâaurez plus de compte Ă rendre Ă qui que ce soit (sauf bien sĂ»r si vous avez des associĂ©s).
Tout individu a besoin dâun certain degrĂ© dâindĂ©pendance : câest une condition de la rĂ©alisation de soi.
4) AcquĂ©rir de lâexpĂ©rience.
Parmi les avantages de lâentrepreneuriat, il y a le fait que crĂ©er son entreprise permet dâacquĂ©rir bien plus de connaissances et de compĂ©tences que lorsquâon est salariĂ©.
En effet, diriger une organisation permet de toucher Ă tout : marketing, gestion, communication, management, organisation, logistique⊠La moindre difficultĂ© obligera Ă rechercher lâinformation et Ă acquĂ©rir de nouvelles compĂ©tences.
5) Mieux se connaĂźtre et augmenter la confiance en soi.
CrĂ©er une entreprise câest ĂȘtre face Ă soi-mĂȘme, ce qui conduira Ă mieux vous connaĂźtre et au final Ă ĂȘtre plus performant.
Vos rĂ©ussites renforceront votre confiance. Vos Ă©checs vous permettront de progresser, et cela bien plus rapidement quâun salariĂ©.
Bref, la crĂ©ation dâentreprise est une expĂ©rience valorisante qui agira directement sur votre rapport Ă vous-mĂȘme.
6) Créer son entreprise pour gagner en qualité de vie.
CrĂ©er ou gĂ©rer une entreprise, câest organiser soi-mĂȘme ses journĂ©es, ses horaires, son rythme de travail, ses rendez-vous et ses dĂ©placements.
En fonction de votre vie de famille, de vos préférences et habitudes, vous mettrez en place la meilleure organisation possible.
7) Bénéficier de la reconnaissance de vos interlocuteurs.
En tant que chef dâentreprise, vous bĂ©nĂ©ficierez naturellement de la reconnaissance de vos interlocuteurs et partenaires (fournisseurs, sous-traitantsâŠ), et cela mĂȘme si vous nâavez pas les bons diplĂŽmes. Vous serez considĂ©rĂ© Ă votre juste valeur, sans forcĂ©ment prĂ©senter un profil classique.
Vous ne serez plus un exécutant mais un décideur !
8) Les avantages financiers.
Si votre entreprise connaĂźt le succĂšs, vous serez libre de vous verser le salaire qui vous convient, et de faire varier votre rĂ©munĂ©ration dâun mois sur lâautre comme vous lâentendez. En effet, un chef dâentreprise gĂšre sa trĂ©sorerie et ses prioritĂ©s financiĂšres comme il veut.
Attention cependant aux erreurs de gestionâŠ
Bonsoir!
CrĂ©er son entreprise est un rĂȘve pour beaucoup de travailleurs Ă la recherche de sens et de meilleures conditions de travail.
Les avantages de lâentrepreneuriat sont nombreux, mĂȘme si lâaventure nâest pas exempte dâinconvĂ©nients et de risques.
Les avantages à entreprendre sont de différents ordres :
personnels (rĂ©alisation de soi, confiance, qualitĂ© de vieâŠ),
professionnels (valorisation des savoir-faire, acquisition de compĂ©tencesâŠ),
et financiers.
Voyons quels sont les principaux avantages de lâentrepreneuriat.
Quelles sont les habitudes Ă suivre pour devenir un entrepreneur efficace ?
Pour quâune personne y arrive il faudra des qualitĂ©s et compĂ©tences. Certaines personnes les ont mais dâautres les acquiĂšrent. Il y en plusieurs Ă©galement, mais essentiellement, les qualitĂ©s requises pour devenir un bon entrepreneur sont :
âą Etre passionnĂ© et curieux : Vous devez ĂȘtre passionnĂ© par votre sujet. Quelques fois les entrepreneurs traitent un problĂšme sur lequel ils nâont aucune connaissance. Vous devez ĂȘtre curieux et avoir cette passion afin dâacquĂ©rir certaines compĂ©tences. Prenons Elon Musk qui a crĂ©e des sociĂ©tĂ©s dans les secteurs aussi variĂ©s que lâautomobile ( TESLA) , lâespace ( SpaceX), HyperloopâŠĂ©tĂ© investisseur dans plusieurs sociĂ©tĂ©s dont PayPal. Il nâarrĂȘte pas de lire pour comprendre et avoir une bonne connaissance des secteurs dâactivitĂ©s sur lesquels il travaillent. Il faut Ă la fois de la curiositĂ© et de la passion.
âą Savoir vendre : Je dirai que câest la qualitĂ© premiĂšre dâun entrepreneur. A chaque fois, vous devez constamment persuader que votre projet, que votre intuition, vos choix sont les meilleures. Lorsque lâon est entrepreneur, la mission premiĂšre est de vendre. Vous devez convaincre le personnel pour y travailler, vous devez convaincre votre solution va aider vos clients, vous devez convaincre les investisseurs⊠Vous devez vendre en permanence
âą Avoir un adaptabilitĂ© : Vous devez constamment vous adapter. Vous ne parlez pas de la mĂȘme Ă un employĂ© quâĂ un partenaire. Savoir se mettre au mĂȘme niveau que son interlocuteur.
âą Avoir de la rĂ©silience : Croire en son projet et le mener Ă terme. Ne pas ĂȘtre influencĂ© par lâenvironnement externe, le temps, âŠ.. Garder sa motivation malgrĂ© les difficultĂ©s rencontrĂ©es car les difficultĂ©s arriveront.
QualitĂ© dâentrepreneur : ĂȘtre organisĂ©
âą Etre organisĂ© : Tenir un planning. Avoir un planning bien fait demande de qualitĂ©s dâorganisation. Savoir que je vais appeler le client, rĂ©pondre aux mails, finaliser le dossier de financementâŠ.
âą Etre optimiste : Un entrepreneur doit croire en son projet et ĂȘtre optimiste. Sâil ne lâest pas cela se voit auprĂšs de ses interlocuteurs. Lâoptimisme est contagieux, le pessimisme aussi dâailleurs. Croyez en vos projets sinon nâentreprenez pas.
âą Avoir la discipline : ici jâentends par discipline. Le fait de respecter ce qui est planifiĂ©. Par exemple, si une rĂ©union est planifiĂ© tous les jeudis matin, il faut absolument la faire.
Ces qualitĂ©s innĂ©es pour certaines personnes peuvent bien Ă©videmment ĂȘtre acquises.
A cĂŽtĂ© de ses qualitĂ©s, il faut avoir un moteur trĂšs puissant et une passion pour ce que ce lâon fait.
Bonne soirée à tous.
Quoi que tu rĂȘves dâentreprendre, commence-le. Lâaudace a du gĂ©nie, du pouvoir, de la magie.
âŁ
Quâest-ce qui fait la diffĂ©rence entre deux personnes aux potentiels Ă©quivalents ?âŁ
âŁ
Lâaudace.âŁ
âŁ
Entreprendre, ce nâest pas lancer son business.âŁ
Entreprendre, câest engager une vision.âŁ
âŁ
Lâaudace rĂ©side dans votre capacitĂ© Ă vous battre pour concrĂ©tiser votre vision.âŁ
âŁ
Câest une attitude, une dĂ©cision active.âŁ
Cela se ressent, cela gĂ©nĂšre un engouement, une confiance.âŁ
âŁ
Votre dĂ©termination inspire, rassure, fĂ©dĂšre.âŁ
âŁ
Ătre audacieux, câest prendre conscience que personne ne fera Ă votre place, que rien ne se passe sans vous, que vous ĂȘtes lâacteur unique de votre vie.âŁ
âŁ
Prendre des risques nâest pas un raccourci vers lâaudace.âŁ
Câest la dĂ©finition mĂȘme de lâentrepreneuriat.âŁ
âŁ
Vous prenez le risque de rĂ©aliser votre vision.âŁ
En ayant lâaudace dâengager les actions nĂ©cessaires pour y parvenir.âŁ
âŁ
Câest faire fi de ses peurs.âŁ
âŁ
Mais, ce nâest pas foncer tĂȘte baissĂ©e.âŁ
Câest, au contraire, ĂȘtre lucide quant aux difficultĂ©s et prĂ©voir un plan pour y rĂ©pondre. Câest percevoir les obstacles comme des opportunitĂ©s.âŁ
âŁ
Lâaudace vient dâune pleine confiance en ses possibilitĂ©s.âŁ
âŁ
Pas dâaudace si lâon tremble, si lâon pense que lâon nâest pas Ă la hauteur.âŁ
âŁ
Bonjour Ă tous. Vous l'allez bien j'espĂšre.
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