Caroline Degrave Conseil

"Comment manager (sans la frustrer) une génération Y assoiffée de reconnaissance"

"Plus que jamais désireuse de prouver son implication à la bonne marche de l'entreprise, la génération Y éprouve, parfois, toutes les peines du monde à contenir sa fougue, quitte à brûler les étapes. Ou quand le travail accompli se mue en quête de sens et de reconnaissance." Très intéressant : https://www.lesechos.fr/idees-debats/leadership-management/comment-manager-sans-la-frustrer-une-generation-y-assoiffee-de-reconnaissance-1330950 =newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=nl_lec_leadership-management&utm_content=20210715&xtor=EPR-6110-[20210715]

Comment manager (sans la frustrer) une génération Y assoiffée de reconnaissance Plus que jamais désireuse de prouver son implication à la bonne marche de l'entreprise, la génération Y éprouve, parfois, toutes les peines du monde à contenir sa fougue, quitte à brûler les étapes. Ou quand le travail accompli se mue en quête de sens et de reconnaissance.

Se retrouver parmi les deux candidats short-listés pour ne finalement pas être sélectionné sur le poste tant désiré est une épreuve personnelle compliquée. Et d’autant plus difficile qu’en général, vous avez vécu un véritable marathon ! Pas moins de 6 entretiens, plusieurs mois de rencontres avec les décideurs, du DRH au Directeur Général, et parfois jusqu’aux dirigeants de la maison mère pour qui vous vous êtes déplacés dans tel ou tel pays, et pour qui vous avez parfois dû réaliser un exercice imposé de présentation stratégique … Et si cette situation de candidat finaliste mais non retenu s’est répétée plusieurs fois, alors un traumatisme peut s’installer et vouer à l’échec vos démarches futures.

Dans cet article, je souhaite donc remettre les choses en perspectives pour que vous n’en fassiez surtout pas une affaire personnelle. Et je vous donne quelques conseils pour vous aider à réussir autant que possible votre dernier entretien, et faire pencher la balance en votre faveur : https://carolinedegrave.com/dernier-entretien-comment-le-reussir/

Dans un “portrait statistique”, l’Apec dresse le portrait des cadres du secteur privé, de leur insertion professionnelle à leur quotidien au travail, en passant par leurs aspirations et leur profil sociodémographique. Intéressant à lire : http://courriercadres.com/vie-au-travail-2/emploi-salaires-mobilite-preoccupations-qui-sont-les-cadres-aujourdhui-12072021?fbclid=IwAR318pIOW-wDbsq6b8vdu5Ebyit4mXVkn7y-Vbc5lMhlAtUHk1Gdx983zp8

A noter :

Leurs motivations professionnelles :
- Prendre du plaisir dans leur travail
- Faire un métier qui a du sens
- Avoir une sécurité de l’emploi
- Entreprendre de nouveaux projets

C’est d'ailleurs dans cette perspective que 35 % d’entre eux envisageraient de changer de poste dans les 3 années à venir, que la même proportion projetterait de changer d’entreprise, et que 23 % d'entre eux aspireraient même à changer de métier.

Le "job crafting" consiste pour un salarié à façonner son travail afin de s’approprier son poste pour le faire correspondre (autant que possible) à ses valeurs, ses aspirations, ses compétences et ainsi y trouver davantage de plaisir et de motivation.

L'article est super complet et intéressant à lire. J'y retrouve assez ma philosophie et mon approche avec mes clients ; -)

Voici le lien :

Le job crafting : comment devenir l’artisan de votre bien-être au travail comment améliorer votre poste et le faire mieux correspondre à vos appétences. Cette pratique s’appelle le job crafting.

"LinkedIn Actualités publie son baromètre de l'emploi, consacré pour cette première édition aux mobilités géographiques des professionnels depuis le début de la pandémie".

Voici les villes les plus prisées depuis le Covid : https://www.linkedin.com/pulse/barom%C3%A8tre-linkedin-de-lemploi-les-villes-plus-pris%C3%A9es-/

Une fierté à partager : le témoignage d'Etienne que j'ai accompagné dans sa recherche de poste en externe. Il était en poste, il souhaitait changer d'entreprise, de géographie et avait besoin d'être guidé pour réussir chaque étape de ce projet.

Changer de poste et/ou d'entreprise est quelque chose qui se prépare et s'anticipe. On ne quitte pas son entreprise comme ça après X années. Il y a des étapes incontournables, il faut bien se connaître, connaître les règles du marché, savoir tisser un réseau, savoir l'utiliser, se faire repérer des chasseurs, savoir performer en entretiens, il faut savoir décider, négocier son contrat. Et le tout, en toute discrétion parce que l'on est en poste...

Il y a de la méthodologie et tout un tas de compétences à développer et à mettre en œuvre.

N'hésitez pas à aller visiter mon site internet. Vous y trouverez pas mal d'information à ce sujet et des conseils.

"Travailler pendant ses vacances est devenu un classique, mais un classique néfaste. Cadremploi a interrogé 8 managers et cadres-dirigeants qui luttent pour une vraie déconnexion. Ils vous révèlent leurs astuces pour y arriver" :
https://www.cadremploi.fr/editorial/conseils/conseils-carriere/detail/article/les-astuces-de-8-managers-pour-deconnecter-pendant-les-vacances.html?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=manager_vacances&fbclid=IwAR35vMdu_0FxVpqJycas65ErivWm445VCl1AeQXez2v4a76DxSpNNfkEJzY

Les astuces de 8 managers pour déconnecter pendant les vacances Travailler pendant ses vacances est devenu un classique, mais un classique néfaste. Nous avons donc interrogé 8 managers et cadres-dirigeants qui luttent pour une vraie déconnexion. Ils vous révèlent leurs astuces pour y arriver. Ça vous tente ?

Un article plein de bienveillance et on en a tous besoin.

Voici quelques extraits :

"La bienveillance n'est pas une faiblesse, une mollesse ou une complaisance. C'est tout bonnement l'art de se prendre soi-même par la main, et de s'accompagner pour aller là où on veut aller en ménageant sa monture" .

"Il y a un temps pour tout ! Tout (bon) sportif vous le dira : il est utile de se pousser un peu au-delà de ses limites et de sa zone de confort. Bien sûr ! Mais pas tous les jours, pas tous le temps. Un muscle bien entraîné est un muscle qui a droit à ses jours de farniente. C'est un muscle dont on prend soin. Et c'est de cette manière qu'il se renforce : en alternant tension et repos".

"Ce qui est vrai pour votre corps est vrai aussi pour votre esprit ..."

Pour lire l'article au complet, c'est ici :
https://www.rhinfo.adp.com/rhinfo/2021/lauto-bienveillance-en-pratique/?fbclid=IwAR0Xf9eOO4ovJvMcQBtPqVaTjsitaFCNbiPuDXPrA8G5woIFLAm1wB5eveo

@rhinfo | L'auto-bienveillance en pratique La bienveillance pour soi-même n'est pas une posture morale : ce n'est ni bien, ni mal. Les masochistes sont libres de le rester. Pourtant se prêter une attention empathique est la voie royale pour s'épanouir, réussir, prévenir le surmenage, la déprime et le burn-out.

"Changer ses habitudes pour trouver le juste équilibre entre vie privée et vie professionnelle est un travail de longue haleine."

Cet article vous donne les clés pour y parvenir. Intéressant à lire ou à relire en cette période estivale, pour "poser les choses", "mettre des priorités", "nous ajuster", "nous écouter".

Equilibre entre vie professionnelle et privée : un cycle à alimenter, et pas une fin en soi ! - HBR Malgré les preuves édifiantes montrant que travailler de longues heures peut être préjudiciable tant aux employés qu’aux employeurs, de nombreux professionnels ont encore du mal à surmonter leurs préjugés – et leurs habitudes...

J’adore remonter les sujets du terrain ! Et c’est ce que j’ai fait dans Les Echos Start.

Beaucoup de mes clients sont des hommes qui travaillent dans de grands groupes et même s’ils sont convaincus que les politiques de discrimination positive permettent de rééquilibrer les inégalités homme-femme sur le long terme, force est de constater que cela se fait au détriment de leur propre carrière.

Ils ont pour beaucoup le sentiment d'avoir été sacrifiés. Et le sujet se fait « trop omniprésent ».

Il ne faudrait pas que cela provoque un effet rebond, une forme d'épuisement mental lié à l'attention constante portée à ce sujet, alors même que les discriminations sont toujours d'actualité…

Bref, j'ai trouvé intéressant de vous le partager. Encore une fois, pas de prise de positionnement de ma part, juste un constat / une remontée des coulisses ;-)

Pour lire l’article, c’est ici : https://start.lesechos.fr/travailler-mieux/vie-entreprise/le-blues-des-hommes-a-lere-des-quotas-1292382

Si vous n’arrivez pas à le lire dans sa totalité, je l’ai en version pdf. Ecrivez-moi un mail et je vous l’enverrai ([email protected])

Le blues des hommes à l'ère des quotas Les politiques de parité, qui visent à réduire les inégalités femmes-hommes en entreprise, sont globalement encensées pour avoir prouvé leur efficacité. Mais sur le terrain, la discrimination positive ne fait pas toujours consensus…