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A Dimep é uma empresa com 83 anos de existência no Brasil e com mais de 49 anos em Portugal e já conta com uma expansão territorial na América Latina, África e também nos Estados Unidos.

Três carros chegam à mesma entrada.Um colaborador que faz aquele percurso todos os dias.Um visitante que vem para uma re...
29/10/2026

Três carros chegam à mesma entrada.

Um colaborador que faz aquele percurso todos os dias.
Um visitante que vem para uma reunião.
Um fornecedor que chega para fazer uma entrega.

Todos precisam de entrar.

Mas isso não significa que precisem do mesmo processo de acesso.

Gerir um estacionamento empresarial é também perceber quem utiliza as instalações, com que frequência e em que contexto.

🚗 Na sua empresa, todos os veículos entram da mesma forma?

Cartão ou reconhecimento de matrícula?A resposta não devia começar pela tecnologia.Quem utiliza o estacionamento? Todos ...
26/10/2026

Cartão ou reconhecimento de matrícula?

A resposta não devia começar pela tecnologia.

Quem utiliza o estacionamento?
Todos os dias ou ocasionalmente? Existem diferentes tipos de utilizadores? Como funciona a circulação nas instalações?

Só depois destas respostas faz sentido escolher a solução.

Porque a melhor forma de controlar um acesso é aquela que responde à forma como esse acesso é realmente utilizado.

🎯 Leia o novo artigo DIMEP e descubra o que deve avaliar antes de decidir.

23/10/2026

Parece uma pergunta simples:
Quem está a trabalhar hoje?

Até ser preciso confirmar férias, alterações de turno, ausências ou diferentes formas de organização do trabalho.

Se a resposta está espalhada por várias pessoas, ficheiros ou mensagens, talvez o problema não seja a pergunta.
É a informação.

A gestão de assiduidade também passa por tornar a informação útil para quem gere equipas.

⁉️ Na sua empresa, consegue responder rapidamente?

Registos em falta.Ausências.Alterações de horário.Horas extraordinárias por confirmar.O problema não é existirem exceçõe...
19/10/2026

Registos em falta.
Ausências.
Alterações de horário.
Horas extraordinárias por confirmar.

O problema não é existirem exceções. Elas fazem parte da gestão normal de uma equipa.
A questão é quanto trabalho é necessário para as resolver quando chega o final do mês.

Se fechar a assiduidade significa reconstruir o que aconteceu durante as últimas semanas, talvez seja altura de rever o processo.

▶️ Na sua empresa, o fecho do mês é validação ou investigação?

Um colaborador sai da empresa.O computador é entregue. Os acessos informáticos são cancelados. O processo é fechado pelo...
12/10/2026

Um colaborador sai da empresa.

O computador é entregue.
Os acessos informáticos são cancelados.
O processo é fechado pelos RH.
E os acessos físicos?

E há outra questão: não é preciso alguém sair para as permissões deixarem de fazer sentido.

Uma mudança de função, de responsabilidades ou de instalações também pode alterar os espaços a que uma pessoa precisa de aceder.

👨‍💻 Há quanto tempo não revê a lista de acessos ativos da sua empresa?

08/10/2026

Seis minutos podem parecer irrelevantes.

Até termos três colaboradores com horários, turnos ou situações diferentes.

É por isso que gerir assiduidade não é simplesmente somar horas entre uma entrada e uma saída. Os registos precisam de ser interpretados de acordo com a realidade de cada organização.

Porque duas horas iguais no relógio não significam necessariamente a mesma coisa na gestão.

➡️ Como são tratadas as exceções de assiduidade na sua empresa?

Mudar de sistema de assiduidade não devia começar por uma lista de funcionalidades.Devia começar por perceber o que prec...
05/10/2026

Mudar de sistema de assiduidade não devia começar por uma lista de funcionalidades.
Devia começar por perceber o que precisa realmente de mudar.

1⃣Quantos processos continuam manuais?
2⃣Que horários e turnos precisam de ser geridos?
3⃣Como são tratadas as exceções?
4⃣Quem precisa de consultar a informação?
5⃣A solução atual acompanha a realidade da organização?

📂 Antes de comparar soluções, faça o diagnóstico ao processo que já tem.

O reconhecimento facial dos relógios de ponto biométricos da DIMEP valida a presença do colaborador em milissegundos, ga...
01/10/2026

O reconhecimento facial dos relógios de ponto biométricos da DIMEP valida a presença do colaborador em milissegundos, garantindo um início de turno fluído e sem filas.

⏱️ Modernize a entrada da sua empresa.

Quando o controlo de ponto ainda é feito em Excel, 5 a 10 minutos a mais por dia parecem inofensivos. Mas no final do an...
28/09/2026

Quando o controlo de ponto ainda é feito em Excel, 5 a 10 minutos a mais por dia parecem inofensivos. Mas no final do ano, multiplicados por toda a equipa, representam milhares de euros perdidos em folha de pagamentos.

Isto acontece por dois motivos:
🔸 Tolerâncias informais: Atrasos e saídas antecipadas que não são registados e acabam pagos como trabalho efetivo.
🔸 Arredondamentos: Horários "ajustados à mão" que inflacionam a contagem de horas extra.

O Software Kairos da DIMEP elimina estes custos ocultos:
🔹 Registo exato ao segundo (por biometria, facial ou App)
🔹 Cálculo automático de banco de horas e tolerâncias
🔹 Histórico 100% auditável e em conformidade legal

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