Anticlassroom

การมีทีมบริหาร
ไม่ได้แปลว่าองค์กรมีผู้นำจริง ๆ เสมอไป

บางองค์กรมีหัวหน้า
แต่หัวหน้ายังรอคำตอบจากเจ้าของ

บางองค์กรมีผู้จัดการ
แต่ผู้จัดการยังมองแค่งานของแผนกตัวเอง

บางองค์กรมีทีมบริหาร
แต่ในการประชุม ทุกคนยังรอฟังว่าเจ้าของจะตัดสินใจอย่างไร

ถ้าเป็นแบบนี้
เจ้าของอาจไม่ได้มีทีมผู้นำ

แต่อาจมีเพียงทีมที่ช่วยทำงานตามสิ่งที่เจ้าของคิดไว้แล้ว

ปัญหาคือ เมื่อธุรกิจโตขึ้น
เจ้าของไม่สามารถเป็นคนเดียวที่เห็นภาพรวม
เป็นคนเดียวที่ประเมินความเสี่ยง
เป็นคนเดียวที่ตัดสินใจ
และเป็นคนเดียวที่รับแรงกดดันทั้งหมดได้ตลอดไป

ธุรกิจที่โตต่อได้ ต้องเริ่มสร้างคนที่ไม่ได้แค่ทำตามเก่ง
แต่คิดเป็นระบบมากขึ้น
ตัดสินใจภายใต้แรงกดดันได้ดีขึ้น
และเข้าใจว่าทุกการตัดสินใจของผู้นำ ส่งผลต่อทีมและองค์กรอย่างไร

เข้าร่วม Anatomy of Leadership เวิร์กชอปสำหรับเจ้าของธุรกิจ CEO Founder และผู้บริหารที่ต้องการพัฒนาภาวะผู้นำจากกลไกภายใน ไม่ใช่แค่ทักษะภายนอก

🎓 สอนโดย คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC ปฏิรูปองค์กรในเวลาที่เร็วที่สุด และมีแรงเสียดทานน้อยที่สุดมากว่า 20 ปี

สิ่งที่คุณจะได้รับ

• เข้าใจกลไกจิตวิทยาและเคมีร่างกาย ที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจและภาวะผู้นำ
• มองเห็นพฤติกรรมของตัวเอง ที่กำลังสกัดกั้นทีมโดยไม่รู้ตัว
• รู้ว่าควรเข้าไปเมื่อไหร่ และควรถอยออกมาเมื่อไหร่
• อ่านคนในทีมออก และรู้วิธีพัฒนาแต่ละคนให้ตรงจุด
• ผลักดันเป้าหมายได้สำเร็จ โดยไม่ต้องแบกไว้คนเดียว
• ได้รับความเคารพและความร่วมมือ โดยไม่ต้องโน้มน้าวหรือควบคุม

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับ

• C-Level ที่ต้องแบกการตัดสินใจสำคัญไว้คนเดียว
• เจ้าของธุรกิจที่องค์กรกำลังโต
• ผู้ที่ก้าวสู่บทบาทที่ใหญ่ขึ้น และอยากเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

"มาเรียนครั้งที่ 2 แต่ก็ยังได้เนื้อหา และ usecase เพิ่มเติม เนื้อหาเข้มข้น ลึกซึ้งเช่นเคยครับ เป็นการเข้าใจความเป็นผู้นำของแต่ละคนจากสภาวะภายในอย่างแท้จริง และการเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้แค่เรียนเรื่อง Mindset แล้วจะเปลี่ยนได้ แต่ต้องแก้ที่ Anatomy ของตัวเองก่อน"

🔹 ดร. บอลลี่ 🔹 Business Strategy Consultant | เจ้าของหนังสือ ปรับ Mindset สักนิดธุรกิจก็โตสบาย

📅 วันที่ 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569 (หลักสูตร 3 วัน)
📍 ค่าลงทะเบียน 28,500.-
📩 Grande Centre Point สุขุมวิท 55

เปิดรับเพียง 10 ท่านต่อคลาส

ลงทะเบียน
Line OA:
หรือ http://bit.ly/2KlSssz

เพื่อให้คนสำคัญในองค์กรเริ่มคิดแบบผู้นำ
ไม่ใช่แค่รอคำสั่งจากผู้นำ

#องค์กรเติบโต
#สร้างผู้นำ
#ทีมบริหาร

หลายครั้งเจ้าของธุรกิจคิดว่า
ถ้างานเยอะขึ้น แปลว่าต้องจ้างคนเพิ่ม

แต่พอจ้างเพิ่มจริง
สิ่งที่เพิ่มขึ้นอาจไม่ใช่แค่กำลังคน

แต่คือคำถามที่ต้องตอบมากขึ้น
ปัญหาที่ต้องแก้มากขึ้น
การประชุมที่ต้องเข้ามากขึ้น
และการตัดสินใจที่ยังต้องกลับมาที่คุณมากขึ้น

เพราะคนเพิ่ม ไม่ได้แปลว่าภาระของเจ้าของจะลดลงเสมอไป

ถ้าคนเหล่านั้นยังไม่สามารถคิด ตัดสินใจ และรับผิดชอบผลกระทบได้มากพอ

สุดท้ายเจ้าของก็ยังต้องเป็นคนแบกภาพรวมอยู่ดี

นี่คือเหตุผลที่ธุรกิจที่กำลังโต ไม่ได้ต้องการแค่ “คนเพิ่ม”
แต่ต้องการ “ผู้นำชั้นถัดไป”

คนที่เข้าใจเป้าหมาย
เข้าใจแรงกดดัน
เข้าใจผลกระทบของการตัดสินใจ
และสามารถนำทีมเดินต่อได้โดยไม่ต้องรอเจ้าของทุกเรื่อง

🧠 พบกับ Anatomy of Leadership เวิร์กชอปสำหรับเจ้าของธุรกิจ CEO Founder และผู้บริหารที่ต้องการสร้างคนในองค์กรให้คิดแบบผู้นำมากขึ้น

🎓 สอนโดย คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC ปฏิรูปองค์กรในเวลาที่เร็วที่สุด และมีแรงเสียดทานน้อยที่สุดมากว่า 20 ปี

สิ่งที่คุณจะได้รับ

• เข้าใจกลไกจิตวิทยาและเคมีร่างกาย ที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจและภาวะผู้นำ
• มองเห็นพฤติกรรมของตัวเอง ที่กำลังสกัดกั้นทีมโดยไม่รู้ตัว
• รู้ว่าควรเข้าไปเมื่อไหร่ และควรถอยออกมาเมื่อไหร่
• อ่านคนในทีมออก และรู้วิธีพัฒนาแต่ละคนให้ตรงจุด
• ผลักดันเป้าหมายได้สำเร็จ โดยไม่ต้องแบกไว้คนเดียว
• ได้รับความเคารพและความร่วมมือ โดยไม่ต้องโน้มน้าวหรือควบคุม

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับ

• C-Level ที่ต้องแบกการตัดสินใจสำคัญไว้คนเดียว
• เจ้าของธุรกิจที่องค์กรกำลังโต
• Team Lead ที่อยากเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

“เป็น workshop ที่ยอดเยี่ยมมาก โอกาสดีมีไม่เยอะ 10 ที่นั่ง รู้สึก Private มาก เต็มเปี่ยมด้วยคุณภาพทุกวินาที ตกผลึกเรื่อง Serotonin เข้าใจตัวเองได้อย่างดี คุณแดเนียล เรียบเรียงบทเรียนผสานการบรรยายเข้าใจได้ง่ายมากๆ ได้มีโอกาสที่จะ revise ชุดความคิดของตัวเองใหม่ได้อย่างลงตัว และใช้ได้จริงทันที โดยเฉพาะ ภาวะการเป็นผู้นำ ในขณะที่ตัวเองเป็น ภาวะผู้นำต้องเข้าใจตัวเองและคนรอบข้างเยอะๆและต้องมี Skill หลายมิติในการจัดการ หลากหลาย"

🔹คุณแบม🔹
Sales Director บริษัท ไนซ์ คอล จำกัด (มหาชน)

📅 วันที่ 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569 (หลักสูตร 3 วัน)
📍 ค่าลงทะเบียน 28,500.-
📩 Grande Centre Point สุขุมวิท 55

เปิดรับเพียง 10 ท่านต่อคลาส

เพราะการ Scale ธุรกิจ
ไม่ใช่แค่เพิ่มจำนวนคน
แต่คือการเพิ่มคุณภาพของการตัดสินใจในองค์กร

ลงทะเบียน
Line OA:
หรือ http://bit.ly/2KlSssz

#เจ้าของธุรกิจ
#ทีมบริหาร
#ภาวะผู้นำ
#องค์กรโตแต่เจ้าของเหนื่อย

⚠️ การโปรโมตคนเก่ง อาจเป็นหนึ่งในการตัดสินใจที่เสี่ยงที่สุดของเจ้าของธุรกิจ

เช็กก่อนโปรโมตคนเก่ง
ให้แน่ใจก่อนว่าเขาไม่ได้เก่งแค่งาน แต่พร้อมนำคนจริง ๆ

5 สัญญาณที่ต้องระวังก่อนโปรโมตคนเก่ง:

• เขาเก่งงาน แต่ยังรับ Feedback ยาก
• เขาทำเองเก่ง แต่สอนคนอื่นไม่เป็น
• เวลาเครียด เขาทำให้ทีมกลัวมากกว่ามั่นใจ
• เขาต้องการอำนาจ แต่ยังไม่พร้อมรับผิดชอบผลกระทบ
• เขาแก้ปัญหาเฉพาะหน้าได้ แต่ยังไม่เห็นภาพรวมขององค์กร

เพราะคนที่ทำงานเก่ง
ไม่ได้แปลว่าจะนำทีมได้ดีเสมอไป

บางคนเก่งมากตอนรับผิดชอบงานของตัวเอง
แต่เมื่อได้ดูแลคนอื่น เขาเริ่มควบคุมมากเกินไป

บางคนผลงานดีมาก
แต่เมื่อมีอำนาจ เขาทำให้ทีมอึดอัดจนคนดี ๆ เริ่มถอยห่าง

บางคนตัดสินใจเร็ว
แต่ยังไม่เข้าใจว่าการตัดสินใจของหัวหน้าส่งผลต่อความมั่นใจของทั้งทีมมากแค่ไหน

นี่คือเหตุผลที่การโปรโมตคน
ไม่ควรดูแค่ผลงานในอดีต
แต่ต้องดูว่าเขาพร้อมรับ “แรงกดดันของบทบาทผู้นำ” หรือยัง

🧠 พบกับเวิร์กชอป Anatomy of Leadership เหมาะสำหรับเจ้าของธุรกิจ ผู้บริหาร และคนที่กำลังจะขึ้นสู่บทบาทผู้นำ เพื่อเข้าใจกลไกภายในที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจ พฤติกรรม และการนำคน

🎓 สอนโดย คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC ปฏิรูปองค์กรในเวลาที่เร็วที่สุด และมีแรงเสียดทานน้อยที่สุดมากว่า 20 ปี

สิ่งที่คุณจะได้รับ

• เข้าใจกลไกทางจิตวิทยาและเคมีร่างกาย ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจ ภาวะผู้นำ และประสิทธิภาพของทีม
• มองเห็น blind spots ที่มักเกิดขึ้นเมื่อองค์กรเติบโตเร็วกว่าระบบผู้นำ
• ตัดสินใจเรื่องการโปรโมตคนบนหลักคิดที่ชัด ลดความเสี่ยงจาก emotional decision
• มองเห็นความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ ในการโปรโมตคน ก่อนที่ผลกระทบจะลุกลามทั้งทีม
• ผลักดันเป้าหมายและไอเดียได้สำเร็จ ลุล่วง
• ได้รับความเคารพ ร่วมมือจากทีมโดยไม่ต้องโน้มน้าว

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับ

• C-Level ที่ต้องแบกการตัดสินใจสำคัญไว้คนเดียว
• เจ้าของธุรกิจที่องค์กรกำลังโต
• ผู้ที่ก้าวสู่บทบาทที่ใหญ่ขึ้น และอยากเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

"สำหรับผม คลาสนี้ถือว่าเป็นคลาสที่ได้อะไรมากกว่าที่คิดครับ หนึ่งเรื่องที่ผมรู้สึกว่าโดดเด่นมากๆคือการได้เข้าใจถึงคำจำกัดความของหลายๆยอย่างที่อยู่ในชีวิตการทำงานของเรา เจ้านาย ลูกน้อง ความสัมพันธ์ mission คนดี คนเก่ง etc ดูคำที่ดูเหมือนง่ายที่ใช้กันอยู่แทบทุกวัน ที่พอเข้าใจมันจริงๆแล้วประโยชน์มหาศาลครับ

ผมคิดว่าผมคิดว่าคุณแดเนียลไม่ใช่ผู้สอนที่หาได้ทั่วไปครับ ทั้งเนื้อหาและวิธีสอนถือว่าหาได้ยากมากๆ ขอบคุณที่จัดคลาสแบบนี้ขึ้นมาครับ"

🔹คุณตั้ง🔹
CEO The Tungluck

เพราะการโปรโมตที่ดี ไม่ใช่แค่ให้ตำแหน่ง
แต่คือการเตรียมคนให้พร้อมรับผิดชอบทั้งระบบ

📅 วันที่ 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569 (หลักสูตร 3 วัน)
📍 ค่าลงทะเบียน 28,500.-
📩 Grande Centre Point สุขุมวิท 55

เปิดรับเพียง 10 ท่านต่อคลาส

ลงทะเบียน
Line OA:
หรือ http://bit.ly/2KlSssz

ถ้าคุณกำลังมีคนในใจที่อยากโปรโมต เวิร์กชอปนี้เหมาะทั้งสำหรับคุณและคนที่คุณกำลังจะดันขึ้นมา







#องค์กรเติบโต
#ผู้นำองค์กร

ถ้าวันนี้คุณไม่เข้าออฟฟิศ 7 วัน
ธุรกิจของคุณจะยังเดินต่อได้แค่ไหน?

ทีมจะตัดสินใจเองได้ไหม
หัวหน้าจะรับมือกับปัญหาได้ไหม
ลูกค้าจะยังได้รับคำตอบที่ดีไหม
หรือทุกเรื่องสำคัญยังต้องรอให้คุณกลับมาเป็นคนนำอยู่เสมอ

หลายธุรกิจดูเหมือนกำลังโต
ยอดขายเพิ่มขึ้น
ทีมใหญ่ขึ้น
ลูกค้าเยอะขึ้น

แต่ถ้าทุกเรื่องยังต้องกลับมาที่เจ้าของ
แปลว่าธุรกิจอาจไม่ได้โตอย่างเป็นระบบ
แต่อาจแค่โตขึ้นบนบ่าของคนคนเดียว

🧠 พบกับ Anatomy of Leadership เวิร์กชอปที่ถูกออกแบบมาสำหรับเจ้าของธุรกิจ CEO และ Founder ที่ต้องการสร้างผู้นำชั้นถัดไปในองค์กร

เพื่อให้ทีมไม่ได้แค่ทำงานตามคำสั่ง
แต่เริ่มคิด ตัดสินใจ และรับผิดชอบทั้งระบบ

🎓 สอนโดย คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC ปฏิรูปองค์กรในเวลาที่เร็วที่สุด และมีแรงเสียดทานน้อยที่สุดมากว่า 20 ปี

สิ่งที่คุณจะได้รับ

• เข้าใจกลไกทางจิตวิทยาและเคมีร่างกาย ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจ ภาวะผู้นำ และประสิทธิภาพของทีม
• มองเห็น blind spots ที่มักเกิดขึ้นเมื่อองค์กรเติบโตเร็วกว่าระบบผู้นำ
• ตัดสินใจเรื่องการโปรโมตคนบนหลักคิดที่ชัด ลดความเสี่ยงจาก emotional decision
• มองเห็นความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ ในการโปรโมตคน ก่อนที่ผลกระทบจะลุกลามทั้งทีม
• ผลักดันเป้าหมายและไอเดียได้สำเร็จ ลุล่วง
• ได้รับความเคารพ ร่วมมือจากทีมโดยไม่ต้องโน้มน้าว

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับ

• C-Level ที่ต้องแบกการตัดสินใจสำคัญไว้คนเดียว
• เจ้าของธุรกิจที่องค์กรกำลังโต
• ผู้ที่ก้าวสู่บทบาทที่ใหญ่ขึ้น และอยากเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

"สำหรับผม คลาสนี้ถือว่าเป็นคลาสที่ได้อะไรมากกว่าที่คิดครับ หนึ่งเรื่องที่ผมรู้สึกว่าโดดเด่นมากๆคือการได้เข้าใจถึงคำจำกัดความของหลายๆยอย่างที่อยู่ในชีวิตการทำงานของเรา เจ้านาย ลูกน้อง ความสัมพันธ์ mission คนดี คนเก่ง etc ดูคำที่ดูเหมือนง่ายที่ใช้กันอยู่แทบทุกวัน ที่พอเข้าใจมันจริงๆแล้วประโยชน์มหาศาลครับ

ผมคิดว่าผมคิดว่าคุณแดเนียลไม่ใช่ผู้สอนที่หาได้ทั่วไปครับ ทั้งเนื้อหาและวิธีสอนถือว่าหาได้ยากมากๆ ขอบคุณที่จัดคลาสแบบนี้ขึ้นมาครับ"

🔹คุณตั้ง🔹
CEO The Tungluck

เพราะธุรกิจที่โตจริง
จะไม่หยุดเดินเพียงเพราะเจ้าของไม่อยู่

📅 วันที่ 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569 (หลักสูตร 3 วัน)
📍 ค่าลงทะเบียน 28,500.-
📩 Grande Centre Point สุขุมวิท 55

เปิดรับเพียง 10 ท่านต่อคลาส

ลงทะเบียน
Line OA:
หรือ http://bit.ly/2KlSssz

#เจ้าของธุรกิจ
#ผู้บริหาร
#ผู้นำองค์กร
#องค์กรเติบโต
#ทีมบริหาร
#สร้างผู้นำ

ทุกครั้งที่คุณรีบตอบแทนทีม
คุณอาจกำลังทำให้ทีมเป็นผู้นำน้อยลง

ลูกน้องถาม คุณรีบตอบ
หัวหน้าติดปัญหา คุณรีบแก้
ทีมตัดสินใจช้า คุณเข้าไปตัดสินใจแทน
งานสำคัญ คุณดึงกลับมาทำเอง

พฤติกรรมเหล่านี้อาจช่วยให้งานเดินเร็วในวันนี้
แต่ระยะยาว มันทำให้ทีมไม่พัฒนาความสามารถในการคิด ตัดสินใจ และรับผิดชอบ

ใช่ เจ้าของธุรกิจจำนวนมากไม่ได้ตั้งใจทำให้ทีมอ่อนแอ

แต่ปัญหาคือ…

ทุกครั้งที่คุณตอบแทนทีมเร็วเกินไป
ทีมจะเรียนรู้ว่า “ไม่จำเป็นต้องคิดหาทางออก”

ทุกครั้งที่คุณแก้ปัญหาแทนหัวหน้า
หัวหน้าจะเรียนรู้ว่า “สุดท้ายเจ้าของจะเข้ามาจัดการ”

ทุกครั้งที่คุณตัดสินใจแทนคนอื่น
องค์กรจะเรียนรู้ว่า “ความรับผิดชอบสูงสุดยังอยู่ที่คุณคนเดียว”

นี่คือเหตุผลที่หลายธุรกิจโตขึ้น แต่เจ้าของกลับเหนื่อยกว่าเดิม

ไม่ใช่เพราะไม่มีทีม Support
แต่เพราะทีมของคุณยังไม่ได้ถูกพัฒนาให้เป็น “ผู้นำที่รับผิดชอบทั้งระบบ”

🧠 พบกับ Anatomy of Leadership จะช่วยให้เจ้าของธุรกิจและผู้บริหารเข้าใจกลไกของคน ภาวะกดดัน การตัดสินใจ และการสร้างผู้นำในมุมที่ลึกกว่าแค่การสั่งงานหรือมอบหมายงาน

🎓 สอนโดย คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC ปฏิรูปองค์กรในเวลาที่เร็วที่สุด และมีแรงเสียดทานน้อยที่สุดมากว่า 20 ปี

สิ่งที่คุณจะได้รับ

• เข้าใจกลไกจิตวิทยาและเคมีร่างกาย ที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจและภาวะผู้นำ
• มองเห็นพฤติกรรมของตัวเอง ที่กำลังสกัดกั้นทีมโดยไม่รู้ตัว
• รู้ว่าควรเข้าไปเมื่อไหร่ และควรถอยออกมาเมื่อไหร่
• อ่านคนในทีมออก และรู้วิธีพัฒนาแต่ละคนให้ตรงจุด
• ผลักดันเป้าหมายได้สำเร็จ โดยไม่ต้องแบกไว้คนเดียว
• ได้รับความเคารพและความร่วมมือ โดยไม่ต้องโน้มน้าวหรือควบคุม

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับ

• C-Level ที่ต้องแบกการตัดสินใจสำคัญไว้คนเดียว
• เจ้าของธุรกิจที่องค์กรกำลังโต
• Team Lead ที่อยากเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

“เป็น workshop ที่ยอดเยี่ยมมาก โอกาสดีมีไม่เยอะ 10 ที่นั่ง รู้สึก Private มาก เต็มเปี่ยมด้วยคุณภาพทุกวินาที ตกผลึกเรื่อง Serotonin เข้าใจตัวเองได้อย่างดี คุณแดเนียล เรียบเรียงบทเรียนผสานการบรรยายเข้าใจได้ง่ายมากๆ ได้มีโอกาสที่จะ revise ชุดความคิดของตัวเองใหม่ได้อย่างลงตัว และใช้ได้จริงทันที โดยเฉพาะ ภาวะการเป็นผู้นำ ในขณะที่ตัวเองเป็น ภาวะผู้นำต้องเข้าใจตัวเองและคนรอบข้างเยอะๆและต้องมี Skill หลายมิติในการจัดการ หลากหลาย"

🔹คุณแบม🔹
Sales Director บริษัท ไนซ์ คอล จำกัด (มหาชน)

เพราะเป้าหมายไม่ใช่แค่ให้ทีมทำงานแทนคุณ แต่คือทำให้ทีม “คิดเป็นผู้นำ” มากขึ้น

📅 วันที่ 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569 (หลักสูตร 3 วัน)
📍 ค่าลงทะเบียน 28,500.-
📩 Grande Centre Point สุขุมวิท 55

เปิดรับเพียง 10 ท่านต่อคลาส

ลงทะเบียน
Line OA:
หรือ http://bit.ly/2KlSssz

ถ้าคุณอยากให้ทีมคิดเอง ตัดสินใจเอง และรับผิดชอบมากขึ้น จุดเริ่มต้นอาจไม่ใช่การ upskill ทีม แต่คือการขยาย Leadership Capacity ขององค์กร

#ภาวะผู้นำ
#เจ้าของธุรกิจ
#ผู้บริหาร
#องค์กรเติบโต

ธุรกิจที่โตขึ้น ไม่ได้ทำให้เจ้าของเหนื่อยน้อยลงเสมอไป

บางครั้งมันทำให้คุณต้องตอบคำถามมากขึ้น
ตัดสินใจมากขึ้น
แก้ปัญหาเฉพาะหน้ามากขึ้น
และแบกรับความไม่แน่นอนแทนทุกคนมากขึ้น

ถ้าทีมโตขึ้น
แต่คุณยังเป็นคนเดียวที่ต้องคิดภาพรวม
เป็นคนเดียวที่ต้องนิ่ง
เป็นคนเดียวที่ต้องรับมือกับแรงกดดัน
แปลว่าองค์กรอาจยังไม่ได้ขาดคน

แต่องค์กรยังไม่มี “ผู้นำชั้นถัดไป” ที่คิด ตัดสินใจ และรับแรงกดดันแทนคุณได้จริง

🧠 พบกับเวิร์กชอป Anatomy of Leadership ถูกออกแบบมาเพื่อเจ้าของธุรกิจและผู้บริหารที่ต้องการเข้าใจกลไกของภาวะผู้นำจากภายใน ไม่ใช่แค่เทคนิคการบริหารทีมภายนอก

🎓 สอนโดย คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC ปฏิรูปองค์กรในเวลาที่เร็วที่สุด และมีแรงเสียดทานน้อยที่สุดมากว่า 20 ปี

สิ่งที่คุณจะได้รับ

• เข้าใจกลไกทางจิตวิทยาและเคมีร่างกาย ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจ ภาวะผู้นำ และประสิทธิภาพของทีม
• มองเห็น blind spots ที่มักเกิดขึ้นเมื่อองค์กรเติบโตเร็วกว่าระบบผู้นำ
• ตัดสินใจเรื่องการโปรโมตคนบนหลักคิดที่ชัด ลดความเสี่ยงจาก emotional decision
• มองเห็นความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ ในการโปรโมตคน ก่อนที่ผลกระทบจะลุกลามทั้งทีม
• ผลักดันเป้าหมายและไอเดียได้สำเร็จ ลุล่วง
• ได้รับความเคารพ ร่วมมือจากทีมโดยไม่ต้องโน้มน้าว

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับ

• C-Level ที่ต้องแบกการตัดสินใจสำคัญไว้คนเดียว
• เจ้าของธุรกิจที่องค์กรกำลังโต
• ผู้ที่ก้าวสู่บทบาทที่ใหญ่ขึ้น และอยากเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ

"สำหรับผม คลาสนี้ถือว่าเป็นคลาสที่ได้อะไรมากกว่าที่คิดครับ หนึ่งเรื่องที่ผมรู้สึกว่าโดดเด่นมากๆคือการได้เข้าใจถึงคำจำกัดความของหลายๆยอย่างที่อยู่ในชีวิตการทำงานของเรา เจ้านาย ลูกน้อง ความสัมพันธ์ mission คนดี คนเก่ง etc ดูคำที่ดูเหมือนง่ายที่ใช้กันอยู่แทบทุกวัน ที่พอเข้าใจมันจริงๆแล้วประโยชน์มหาศาลครับ

ผมคิดว่าผมคิดว่าคุณแดเนียลไม่ใช่ผู้สอนที่หาได้ทั่วไปครับ ทั้งเนื้อหาและวิธีสอนถือว่าหาได้ยากมากๆ ขอบคุณที่จัดคลาสแบบนี้ขึ้นมาครับ"

🔹คุณตั้ง🔹
CEO The Tungluck

เพราะการเติบโตขององค์กร ไม่ควรต้องแลกด้วยการที่เจ้าของธุรกิจหมดแรงไปเรื่อย ๆ

📅 วันที่ 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569 (หลักสูตร 3 วัน)
📍 ค่าลงทะเบียน 28,500.-
📩 Grande Centre Point สุขุมวิท 55

เปิดรับเพียง 10 ท่านต่อคลาส

ลงทะเบียน
Line OA:
หรือ http://bit.ly/2KlSssz

ถ้าธุรกิจคุณโตขึ้น แต่คุณกลับรู้สึกว่าตัวเองเป็นคอขวดมากขึ้น เวิร์กชอปนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นของการสร้างผู้นำชั้นถัดไปในองค์กร


#ภาวะผู้นำ
#เจ้าของธุรกิจ
#ผู้บริหาร



#องค์กรเติบโต

คุณตัดสินใจเรื่องสำคัญขององค์กรได้ แต่ไม่แน่ใจว่าตัดสินใจจากความชัดเจน หรือจากความกดดันที่สะสมมา

นั่นคือความแตกต่างระหว่างผู้นำที่เติบโตไปกับองค์กร กับผู้นำที่แบกองค์กรไว้คนเดียว

Anatomy of Leadership ถูกออกแบบมาสำหรับผู้นำที่รู้ว่าตัวเองต้องการมากกว่านี้

สิ่งที่คุณจะได้รับ

• เข้าใจกลไกจิตวิทยาและเคมีในร่างกาย ที่ขับเคลื่อนการตัดสินใจของคุณ
• เข้าใจรูปแบบความคิดและพฤติกรรมที่ฉุดรั้งคนในองค์กร รวมถึงที่มาและวิธีจัดการ
• มองเห็น blind spots ของผู้นำ โดยเฉพาะในช่วงที่องค์กรเติบโตเร็ว
• ตัดสินใจเรื่องการเลื่อนตำแหน่งบนกรอบคิดที่ชัด ไม่ใช่ความเกรงใจ
• ได้รับความเคารพและความร่วมมือที่ยั่งยืน โดยไม่ต้องกดดัน
• ผลักดันไอเดียและการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นได้จริง

"ภาวะผู้นำ..เป็นคำที่เคยมีความหมายกว้างมากสำหรับผม คำๆนี้หมายรวมทั้งความรู้ ทักษะ บุคลิก การวางตัว การมีวิสัยทัศน์ การสื่อสาร ฯลฯ ซึ่งผมเคยคิดว่าการจะพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่ดีนั้นต้องอาศัยการฝึกฝนสิ่งต่างๆที่ว่ามาข้างต้นไปเรื่อยๆ

แต่หลักสูตร Anatomy of Leadership นี้ทำให้ผมเหมือนได้เปิดเนตร ทำให้เห็นชัดขึ้นว่าความหมายของภาวะผู้นำที่ผมเข้าใจเดิมนั้นเป็นเพียงส่วนประกอบภายนอก และไม่ว่าผมจะฝึกฝนส่วนประกอบภายนอกเหล่านั้นมากแค่ไหน แต่หากยังไม่เข้าใจภายในตัวเอง ในแบบที่ได้เข้าจากคอร์สนี้ ผมคงหมดแรงก่อนถึงเป้าหมายเป็นแน่"

🔹 คุณนิ้ง 🔹 CEO, MEGA WOOD CO., LTD

"มาเรียนครั้งที่ 2 แต่ก็ยังได้เนื้อหา และ usecase เพิ่มเติม เนื้อหาเข้มข้น ลึกซึ้งเช่นเคยครับ เป็นการเข้าใจความเป็นผู้นำของแต่ละคนจากสภาวะภายในอย่างแท้จริง และการเป็นผู้นำที่ดีไม่ได้แค่เรียนเรื่อง Mindset แล้วจะเปลี่ยนได้ แต่ต้องแก้ที่ Anatomy ของตัวเองก่อน"

🔹 ดร. บอลลี่ 🔹 Business Strategy Consultant | เจ้าของหนังสือ ปรับ Mindset สักนิดธุรกิจก็โตสบาย

Anatomy of Leadership สอนโดย คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรและที่ปรึกษาธุรกิจ ที่ทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC ปฏิรูปองค์กรในเวลาที่เร็วที่สุด และมีแรงเสียดทานน้อยที่สุดมากว่า 20 ปี

ตลอด 20 ปีที่ผ่านมา คุณ Daniel เข้าไปนั่งในบริบทจริงขององค์กร วิเคราะห์ สะท้อน และตั้งคำถามแบบ real-time กับผู้นำที่กำลังเผชิญสถานการณ์จริง ด้วยความเข้าใจในพลวัตขององค์กรและบทบาทผู้นำที่สะสมมากว่าสองทศวรรษ คือสิ่งที่ทำให้บทสนทนากับคุณ Daniel ต่างจาก การอบรมที่คุณเคยผ่านมา

เวิร์กชอปนี้เหมาะกับคุณ ถ้า

• คุณเป็น CEO, COO, CFO, CTO หรือผู้บริหารระดับสูง ที่ต้องแบกการตัดสินใจสำคัญไว้คนเดียว
• คุณเป็นเจ้าของธุรกิจหรือ Founder ที่องค์กรกำลังโตและรู้สึกว่าต้องวิ่งให้ทันมันอยู่ตลอด

หรือคุณกำลังก้าวสู่บทบาทที่ใหญ่ขึ้น และอยากเข้าใจตัวเองในฐานะผู้นำให้ลึกกว่าเดิม

แต่เวิร์กชอปนี้ไม่เหมาะ ถ้าคุณกำลังมองหา Framework ใหม่ Technique การบริหารทั่วไปตามตำรา

กำหนดการ

📅 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569
📍 Grande Centre Point สุขุมวิท 55 💳 28,500 บาท
เปิดรับเพียง 10 ท่านต่อคลาส เพื่อรักษาคุณภาพของบทสนทนา และพื้นที่ในการแลกเปลี่ยนอย่างใกล้ชิด

ถ้าคุณรู้สึกว่าถึงเวลาแล้ว
Line OA: http://bit.ly/2KlSssz

เป็นเรื่องธรรมดาที่คนในบทบาทผู้นำ มักต้องเผชิญความกดดัน ความไม่แน่ใจ และการตัดสินใจสำคัญเพียงลำพัง แต่ไม่ได้หมายความว่าคุณจำเป็นต้องแบกทุกอย่างไว้คนเดียวเสมอไป

การที่คุณรู้ดีว่า ท่าที คำพูด และการแสดงออกของคุณ ส่งผลต่อความเชื่อมั่นของทีมมากแค่ไหน แม้เมื่อคืนคุณอาจเพิ่งมีปัญหากับหุ้นส่วน ถูกลูกค้าเลื่อนการชำระเงิน หรือกำลังแบกความกังวลบางอย่างไว้เต็มหัว แต่เมื่อเดินเข้ามาในออฟฟิศตอนเช้า สิ่งที่ทีมเห็นจากคุณ ยังต้องเป็นความนิ่ง ความชัดเจน และพลังในการพาองค์กรเดินต่อ

ซึ่งบางวันก็มันไม่ง่ายเลย..

ถ้าคุณกำลังเริ่มหมดแรง และรู้สึกว่าตัวเองต้องคอยหา motivation ใหม่ ๆ มาขับเคลื่อนองค์กรอยู่ตลอดเวลา

เราอยากชวนให้ลองมองอีกมุมหนึ่งว่า บางทีสิ่งที่คุณต้องการ อาจไม่ใช่บทความสร้างแรงบันดาลใจอีกชิ้น หรือคอร์สที่คอยบอกให้ “ฮึดสู้” ต่อไป แต่อาจเป็นเพียงพื้นที่เล็ก ๆ ที่คุณสามารถวางเกราะลงได้ชั่วคราว และพูดสิ่งที่อยู่ในหัวออกมาอย่างตรงไปตรงมา โดยไม่ต้องกังวลว่าจะถูกตัดสิน

ผ่านบทสนทนาที่ถูกนำโดย คุณ Daniel Patrick Maddox ที่ปรึกษาธุรกิจและนักจิตวิทยาองค์กร ผู้มีประสบการณ์ในการทำงานร่วมกับผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC มากว่า 20 ปี

ด้วยความเข้าใจในพลวัตจริงของบทบาทผู้นำและองค์กร คุณ Daniel จึงสามารถเชื่อมโยงบทสนทนา วิเคราะห์สถานการณ์ และสะท้อนมุมมองของผู้เข้าอบรม ให้เชื่อมกลับสู่บริบทจริงของการทำงานได้แบบ real-time เพื่อช่วยให้มองเห็นปัญหา สาเหตุ และแนวทางแก้ไข ได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็นมากขึ้น

พร้อมกับได้อยู่ท่ามกลางเพื่อนร่วมคลาส ที่ต่างก็แบกรับแรงกดดันของการเป็นผู้นำ และกำลังเผชิญคำถามบางอย่างบนเส้นทางเดียวกัน เพื่อช่วยแลกเปลี่ยน ขัดเกลา และเปิดมุมมองใหม่ๆ ให้กันและกัน จนมองเห็นสิ่งต่างๆ ได้ชัดขึ้นกว่าเดิม

“แน่นอนอันนี้มันคือเวิร์กชอป เหมือนวงบำบัด นั่งกันอยู่ไม่กี่คน แล้วก็แชร์ประสบการณ์ของกันและกัน มันเหมือนเราต้องให้เกียรติคนที่นั่งอยู่กับเรา นั่นหมายความว่าผมต้องตั้งสมาธิอยู่กับมัน อันนี้คือดีมาก”

🔹คุณนอท🔹
ประธานกรรมการ บริษัท เทคลีด เอ็นพีเอ็น จำกัด (มหาชน)

คือพูดง่ายๆว่าทุกคลาสที่คุณแดเนียลสอน ผมมาลงเรียนตลอด พอมาเรียนกับเขาเนี่ย เรารู้เลยว่าเขาคือนักจิตวิทยา เวลาเราคุยกับเขา เขาไม่ได้ตัดสินเรา เขารับฟังเรา แล้วมีเกิดการแลกเปลี่ยน รวมถึงบรรยากาศในห้องเรียนเนี่ยทำให้เรารู้สึกว่ามันคือการผ่อนคลาย ทำให้เราฝึกคิดไปกับเพื่อนๆในคลาสด้วย แล้วแต่ละคนเรียกว่าเก่งๆทั้งนั้น

🔹คุณไก่🔹
CEO บริษัท ไลฟ์ พลัส236 จำกัด

"เพื่อนๆที่เราคุยกันอยู่ในห้องเรียน เขาก็จะมีประสบการณ์ที่ต่างกัน และเขาก็พยายามสะท้อนสิ่งเหล่านั้น มันเลยก่อให้เกิด Impact ของการเรียนรู้ ซึ่งเพิ่มขึ้นๆๆ สมองนี่คือประมวลอยู่ตลอดเวลาว่าสิ่งที่เกิดขึ้นคืออะไรแต่สิ่งที่เราได้ในทุกๆครั้ง ทุกหัวข้อมันคือการตกผลึกทางความคิด สิ่งที่ประทับใจไปมากกว่าเดิมคือการเพิ่ม Passion ในการที่จะ Drive องค์กร ไปในสิ่งที่คิดว่า เฮ้ยแค่นี้เหรอ แต่ไม่ใช่ จริงๆมันยังไปได้อีกที่ไม่คิดว่าจะเจอในขณะเรียน อันนี้คือ Surprise มาก”

🔹คุณอิท🔹
CEO บริษัท Wealth Platforms Group Limited

สิ่งที่คุณจะได้รับ

▪️เข้าใจกลไกทางจิตวิทยาและเคมีในร่างกาย ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจ ความกดดัน และภาวะผู้นำ
▪️เข้าใจรูปแบบความคิดและพฤติกรรมที่ฉุดรั้งศักยภาพของคน รวมถึงที่มาของปมและแนวทางจัดการอย่างได้ผล
▪️เข้าใจว่าแรงกดดัน ความเครียด และความไม่แน่นอน กำลังส่งผลต่อวิธีคิด วิธีฟัง และการตัดสินใจของตัวเองอย่างไร
▪️มองเห็น blind spots ที่เกิดขึ้นกับคนในบทบาทผู้นำ โดยเฉพาะในช่วงที่องค์กรกำลังเติบโต หรืออยู่ภายใต้แรงกดดันสูง
▪️ช่วยผู้บริหารตัดสินใจเรื่องการเลื่อนตำแหน่ง บนกรอบคิดที่ชัด ไม่ใช่ความคาดหวังหรือความเกรงใจ
▪️มองเห็นความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ ในการโปรโมตคน ก่อนที่ผลกระทบจะลุกลามทั้งทีม
▪️การตั้งเป้าหมายและการขับเคลื่อนทีม บนพื้นฐานของหลักจิตวิทยามนุษย์
▪️ได้รับความเคารพ ความแรงร่วมมือที่ยั่งยืน โดยไม่ต้องกดดันหรือโน้มน้าว
▪️ผลักดันไอเดีย กลยุทธ์ และการเปลี่ยนแปลงในองค์กรให้เกิดขึ้นได้จริง

“วันนี้มีโอกาสได้เข้าร่วมคลาสเรียน Anatomy & Leadership กับคุณแดเนียล ในคลาสจะมีการอธิบาย บรรยายเกี่ยวกับการทำงานของสมอง สารเคมีที่หลั่งในสมอง และปฏิกิริยา กลไกของร่างกายเมื่อสารเคมีตัวนั้นๆหลั่งออกมา รู้การเพิ่ม-ลด สารเคมี เพื่อกระตุ้นให้เกิดปฏิกิริยา ทำให้เรารู้เท่าทันพฤติกรรมมนุษย์ในด้านดีที่เราต้องการเสริม เพื่อให้เป็นผลดีต่อการทำงาน จูงใจในการทำงานร่วมองค์กร รู้เกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์และลักษณะนิสัย ทำให้เราเองทำงานและวางตัวกับบุคคลเหล่านั้นได้ง่ายขึ้น ว่าคนประเภทไหนเราควรนำเสนองานหรืวางตัวแบบใดที่งานมีโอกาสสำเร็จสูงและใช้เวลากระชับ

บางปัญหาที่เราเผชิญอยู่ คิดว่าหาทางออกไม่เจอ หาคำตอบไม่ได้ ปรึกษาไม่ถูกคน ในห้องเรียนคลาสนี้เปรียบเสมือนพื้นที่แห่งความปลอดภัย สบายใจที่แชร์ปัญหาเพื่อให้วิทยากรและนักเรียนในคลาสเสนอแนวทางแก้ไขร่วมกัน หลายๆปัญหาที่แชร์ทำให้เรารู้สึกว่าเราไม่ได้เผชิญคนเดียว หลายๆคนก็เผชิญเช่นกัน ทำให้เรารู้สึกอุ่นใจมีเพื่อนที่เจอเหมือนกัน และปลอดภัยที่จะแชร์ปัญหา เพราะคลาสเรียนนี้มีจำกัดไม่เกิน 10 คน”

🔹คุณ Bow Minnie🔹
เจ้าของธุรกิจ

กำหนดการ

📍 วันที่ 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569 (หลักสูตร 3 วัน)
📍 Grande Centre Point สุขุมวิท 55
📍 ค่าลงทะเบียน 28,500.-

เปิดรับเพียง 10 ท่านต่อคลาส
เพื่อรักษาคุณภาพของบทสนทนา
และพื้นที่ในการแลกเปลี่ยนอย่างใกล้ชิด

ลงทะเบียน

Line OA:
หรือ http://bit.ly/2KlSssz

เคยรู้สึกไหมว่ายิ่งคุณประสบความสำเร็จมากขึ้น กลับยิ่งกลัวว่าคนอื่นจะมองว่าคุณไม่มีความสามารถมากพอกับตำแหน่งหรือบทบาทที่ได้รับ

สิ่งนี้เรียกว่าภาวะ Imposter Syndrome ที่เกิดขึ้นกับคนทำงานจำนวนมาก โดยเฉพาะคนที่กำลังเติบโตในหน้าที่การงาน เมื่อได้รับโอกาสมากขึ้น ได้ดูแลโปรเจกต์ที่ใหญ่ขึ้น หรือถูกผลักดันขึ้นสู่บทบาทสำคัญมากขึ้น หลายคนกลับเริ่มมีความกลัวว่าวันหนึ่ง “ความจริง” จะถูกเปิดเผย กลัวว่าความสำเร็จที่ผ่านมาอาจเกิดจากโชค จังหวะ หรือการที่คนอื่นประเมินตัวเองสูงเกินไป

สิ่งที่น่าสนใจคือ คนที่รู้สึกแบบนี้ มักไม่ใช่คนที่ขาดความสามารถ แต่กลับเป็นคนที่มีมาตรฐานกับตัวเองสูง รับผิดชอบต่อสิ่งที่ทำอย่างจริงจัง และมองเห็นความซับซ้อนของงานมากพอที่จะรู้ว่า ยังมีอีกหลายเรื่องที่ตัวเองไม่รู้จริง ๆ

นั่นคือเหตุผลว่าทำไม ผู้บริหารระดับสูงควรเข้าใจภาวะนี้อย่างจริงจัง โดยเฉพาะเมื่อกำลังพิจารณาโปรโมตใครบางคนขึ้นสู่บทบาทที่ใหญ่กว่าเดิม เพราะสิ่งที่อันตรายที่สุดของ Imposter Syndrome ไม่ใช่แค่ความไม่มั่นใจ แต่คือความกลัวว่าจะถูกจับได้ว่าไม่เก่งพอ

และเพื่อรักษาภาพจำว่าเป็น “ดาวรุ่ง” ของทีม คนจำนวนมากจึงเริ่มใช้ชีวิตการทำงานด้วยความระวังตัวมากเกินไป

บางคนไม่กล้ารับโอกาสใหม่เพราะกลัวทำได้ไม่ดีพอ

ขณะที่หัวหน้างานใหม่บางคนกลับทำงานหนักจนหมดแรง เพราะเชื่อว่าตัวเองจำเป็นต้องพิสูจน์คุณค่าอยู่ตลอดเวลา และนั่นคือจุดเริ่มต้นของ

• การ Burnout
• การตัดสินใจที่แย่ลง
• การสูญเสีย talent ที่มีศักยภาพสูงที่สุดในทีมไปอย่างเงียบ ๆ

เพราะการโปรโมตคน ไม่ได้หมายถึงการปรับตำแหน่งให้สูงขึ้นเท่านั้น แต่คือการเพิ่มขีดความสามารถ ที่คนคนหนึ่งต้องรับมือกับความกดดัน ความคาดหวัง ความไม่แน่นอน และการตัดสินใจที่ส่งผลต่อคนอื่นมากขึ้นกว่าเดิม

🧠 เวิร์กชอป Anatomy of Leadership ถูกออกแบบขึ้น เพื่อช่วยให้การโปรโมตคนในองค์กรของคุณเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยไม่ปล่อยให้ความกังวล ความไม่มั่นใจ หรือแรงกดดันที่มองไม่เห็น กลายเป็นภาระที่ถูกฝากไว้ให้จัดการกันเองหน้างาน

ร่วมพูดคุยอย่างใกล้ชิดกับ คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมมนุษย์ และมีประสบการณ์ตรงในการช่วยผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC ปลดล็อกพฤติกรรมที่หยุดยั้งการเติบโตของคนและองค์กรมาแล้วกว่า 20 ปี

เหมาะกับใคร

• เจ้าของธุรกิจ / C-Level ที่สนใจ หรือกำลังจะโปรโมตคน
• ผู้จัดการหรือหัวหน้างาน
• คนทำงานที่ต้องการเติบโตเป็นผู้นำ

เพื่อที่จะได้

• มองเห็นความเสี่ยงในการโปรโมตคน ก่อนปัญหาจะลุกลามกระทบทั้งทีมและองค์กร
• เตรียมความพร้อมผู้นำ ให้ไม่ใช่แค่ “เก่งงาน” แต่พร้อมรับผิดชอบต่อทั้งระบบ
• เข้าใจกลไกทางจิตวิทยาและเคมีในร่างกาย ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจ ความกดดัน และภาวะผู้นำ
• เข้าใจรูปแบบความคิดและพฤติกรรมที่ฉุดรั้งศักยภาพของคน รวมถึงที่มาของปมและแนวทางจัดการอย่างได้ผล
• เรียนรู้การตั้งเป้าหมายและขับเคลื่อนทีม ตามหลักจิตวิทยามนุษย์
• สร้างความร่วมมือ ความเคารพ และความไว้วางใจ โดยไม่ต้องใช้การควบคุมหรือโน้มน้าว

“ภาวะผู้นำ..เป็นคำที่เคยมีความหมายกว้างมากสำหรับผม คำๆนี้หมายรวมทั้งความรู้ ทักษะ บุคลิก การวางตัว การมีวิสัยทัศน์ การสื่อสาร ฯลฯ

ซึ่งผมเคยคิดว่าการจะพัฒนาตัวเองให้เป็นผู้นำที่ดีนั้นต้องอาศัยการฝึกฝนสิ่งต่างๆที่ว่ามาข้างต้นไปเรื่อยๆ

แต่หลักสูตร Anatomy of Leadership นี้ทำให้ผมเหมือนได้เปิดเนตร ทำให้เห็นชัดขึ้นว่าความหมายของภาวะผู้นำที่ผมเข้าใจเดิมนั้นเป็นเพียงส่วนประกอบภายนอก

และไม่ว่าผมจะฝึกฝนส่วนประกอบภายนอกเหล่านั้นมากแค่ไหน แต่หากยังไม่เข้าใจภายในตัวเอง ในแบบที่ได้เข้าจากคอร์สนี้ ผมคงหมดแรงก่อนถึงเป้าหมายเป็นแน่”

🔹คุณนิ้ง🔹
CEO บริษัท MEGA WOOD CO., LTD

กำหนดการ

🗓 วันที่ 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569
(หลักสูตร 3 วัน)
📍 Grande Centre Point สุขุมวิท 55
💰 ค่าลงทะเบียน 28,500.-

👥 รับจำนวนจำกัดเพียง 10 ที่นั่ง
เพื่อให้เกิดการพูดคุยเชิงลึกและการแลกเปลี่ยนที่ใกล้ชิดมากที่สุด

รายละเอียดเพิ่มเติมทัก
📩 Line OA:
🔗 หรือ http://bit.ly/2KlSssz

เราปกติหรือเปล่า หรือแค่ยังไม่มีใครอธิบายเราได้

ในชีวิตการทำงาน คุณเคยสงสัยไหมว่าทำไมบางครั้ง ความรู้สึกหรือวิธีคิดบางอย่างของคุณ ถึงดูไม่เหมือนคนอื่น คุณอาจเคยเจอคนที่ยังไม่เคยผ่านโจทย์จริงที่ได้รับมอบหมาย แต่กลับมั่นใจเต็มที่ว่าตัวเองเอาอยู่ ขณะที่ตัวคุณเอง แม้จะอยู่กับงานนั้นมานาน ได้รับความไว้วางใจจากผู้คนรอบตัว และรับผิดชอบสิ่งสำคัญมากมาย แต่กลับยังรู้สึกว่าตัวเอง “ยังไม่เก่งพอ” หรือ “ยังไม่พร้อมพอ” อยู่เสมอ

และนี่อาจเป็นเพียงหนึ่งในหลายความรู้สึกที่ผู้คนจำนวนมากกำลังเผชิญ ทั้งความสงสัยในตัวเอง ความไม่เข้าใจผู้อื่น หรือแม้แต่ความรู้สึกว่าทำไมคนแต่ละคนถึงตอบสนองต่อเรื่องเดียวกันได้ต่างกันขนาดนี้ ซึ่งในวันที่ชีวิตยังราบรื่น คำถามเหล่านี้อาจเป็นเพียงเรื่องเล็กๆที่ผ่านเข้ามาในหัว แต่เมื่อแรงกดดันจากงาน ความคาดหวัง ความรับผิดชอบ หรือปัญหาชีวิตเริ่มถาโถม หลายคนกลับเริ่มรู้สึกว่าตัวเองกำลังหลงทาง เหนื่อยล้า และไม่เข้าใจแม้กระทั่งสิ่งที่เกิดขึ้นภายในใจตัวเอง

นี่คือเหตุผลว่าทำไม “ความเข้าใจคน” จึงไม่ใช่เรื่องไกลตัวสำหรับผู้นำ เจ้าของธุรกิจ หรือแม้แต่คนทำงานทั่วไป เพราะการบริหารคน ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของ Input และ Output แต่คือความสามารถในการกลับมาทบทวนว่า ชุดความคิด ความเชื่อ หรือรูปแบบการตอบสนองที่เราสะสมมาตลอดชีวิตนั้น ยังใช้ได้จริงหรือไม่ หลายครั้งปัญหาที่ทำให้คนในทีมไปต่อไม่ได้ ไม่ใช่เรื่อง Skill หรือความสามารถ แต่เป็น “กับดักทางความคิด” ที่เจ้าตัวอาจไม่เคยรู้ตัวมาก่อนเลยด้วยซ้ำ

รวมไปถึงสิ่งที่หลายคนเรียกว่า Burnout จนบางคนเลือกลาออกเพื่อพาตัวเองหนีออกจากความรู้สึกลบเหล่านั้น คำถามคือ นั่นคือทางออกจริงๆ หรือเป็นเพียงการเดินออกจากสถานการณ์ โดยที่ต้นตอภายในยังคงอยู่เหมือนเดิม เราเชื่อว่าเจ้าของธุรกิจจำนวนไม่น้อยยังคงถามตัวเองอยู่เงียบๆ ว่า ถ้าวันนั้นตัวเขา หรืออย่างน้อยคนในทีมของเขา เข้าใจมนุษย์ เข้าใจแรงขับ ความกลัว และวิธีคิดของตัวเองมากกว่านี้ วันนี้พวกเขาอาจกำลังสร้าง Project ใหม่ที่เต็มไปด้วยพลังชีวิต ความไว้ใจ และศักยภาพที่เติบโตไปพร้อมกันอยู่ก็ได้

ถ้าคุณอยากบริหารคนด้วยความเข้าใจ สร้าง Psychological Safety ในองค์กร และรักษาคนเก่งให้อยู่เติบโตไปกับคุณในระยะยาว การพูดคุยวงเล็กกับ คุณ Daniel Patrick Maddox นักจิตวิทยาองค์กรผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมมนุษย์ และมีประสบการณ์ตรงในการช่วยผู้บริหารระดับสูงจากองค์กร MNC ปลดล็อกพฤติกรรมที่หยุดยั้งการเติบโตของคนและองค์กรมาแล้วกว่า 20 ปี อาจเป็นหนึ่งในบทสนทนาที่สำคัญที่สุดครั้งหนึ่งในชีวิตการทำงานของคุณ

ในการพูดคุยครั้งนี้ คุณจะได้เจาะลึกความเข้าใจ “มนุษย์” ที่ส่งผลต่อการทำงาน การเติบโต และภาวะผู้นำ

• เข้าใจกลไกทางจิตวิทยาและเคมีในร่างกาย ที่ส่งผลต่อการตัดสินใจ ความกดดัน และภาวะผู้นำ
• เข้าใจรูปแบบความคิดและพฤติกรรมที่ฉุดรั้งศักยภาพของคน รวมถึงที่มาของปมและแนวทางจัดการอย่างได้ผล
• มองเห็นความเสี่ยงในการโปรโมตคน ก่อนปัญหาจะลุกลามกระทบทั้งทีมและองค์กร
• เตรียมความพร้อมผู้นำ ให้ไม่ใช่แค่ “เก่งงาน” แต่พร้อมรับผิดชอบต่อทั้งระบบ
• เรียนรู้การตั้งเป้าหมายและขับเคลื่อนทีม ตามหลักจิตวิทยามนุษย์
• สร้างความร่วมมือ ความเคารพ และความไว้วางใจ โดยไม่ต้องใช้การควบคุมหรือโน้มน้าวตลอดเวลา

เหมาะกับ

• เจ้าของธุรกิจ / C-Level
• ผู้จัดการหรือหัวหน้างาน
• คนทำงานที่ต้องการเติบโตเป็นผู้นำ

“คือเปลี่ยนชีวิต รู้สึกว่าก่อนหน้านี้เหมือนหลงทาง เราไม่เข้าใจว่าทำไมเป็นอย่างนั้น เป็นอย่างนี้ และเราก็หาคำตอบว่าทำไมๆ คือก่อนหน้านี้คิดว่าตัวเองไม่ปกติ อะไรแปลกๆแบบนี้ เหมือนเราหาความหมายของชีวิต ซึ่งพอมาฟังจริงๆมันก็ง่ายๆคือเราก็เซตขึ้นมาเลย ว่าเราจะตั้งเป้าความหมายของชีวิตคืออะไร ตอนนี้ก็รู้สึกตัวเองไม่ได้เป็นคนผิดปกติแล้ว”

🔹คุณแทมมี่🔹
Vice President of Commercial Department
บริษัท THAI AGRO EXCHANGE CO., LTD.

“ คอร์สนี้เป็นคอร์สที่ป้อรู้สึกว่า ถ้ารู้จักคอร์สนี้ก่อน ป้อคงไม่ต้องทุกข์เกินความจำเป็นมานานขนาดนี้

ถ้าไม่ได้มาเรียน ป้อคงเสียใจและเสียดายมาก

คนที่กำลังเซ็งๆ เบื่อๆ ชีวิต รู้สึกเศร้า ใช้ชีวิตไปวันๆ และไม่รู้ว่าจะใช้ชีวิตให้มีความสุขได้ยังไง

อยากเข้าใจตัวเองมากขึ้น อยากมีความสัมพันธ์ที่ดีขึ้น และอยากประสบความสำเร็จในชีวิต

คอร์สนี้ไม่ได้แค่ช่วยทำให้เรารู้และเข้าใจตัวเองว่า ทำไมเราถึงเศร้า เป็นทุกข์ ไม่มีความสุข

ความทุกข์ ความสุขเกิดจากอะไร และกระบวนการทำงานของมันเป็นยังไง

บอกสาเหตุของความทุกข์นี้ ปมที่เราติดอยู่ในใจ และบอกได้ว่าทำไมเราเป็นคนแบบนี้ ปฏิบัติกับคนอื่นแบบนี้ และทำไมคนรอบข้างถึงปฏิบัติกับเราแบบนี้

แต่คอร์สนี้ยังบอกวิธีแก้ปัญหา ทำให้เรารู้ว่า เมื่อเรารู้สึกเศร้า เราจะต้องรับมือกับความรู้สึกตัวเองยังไง ต้องทำยังไงให้ตัวเองรู้สึกดีขึ้น หายจากความเศร้านี้ และเมื่อคนอื่นปฏิบัติกับเราไม่ดี เราจะต้องรับมือกับคนอื่นยังไง

คอร์สนี้ชื่อ Anatomy of Leadership แต่ป้อเรียนแล้วรู้สึกว่า มันเป็นคอร์สที่เกี่ยวกับไม่ใช่แค่การมีสภาวะผู้นำ ความสัมพันธ์เจ้านายกับลูกน้อง การขับเคลื่อนองค์กรให้ไปถึงเป้าหมาย

แต่ป้อว่ามันเหมาะกับทุกคนที่ต้องการเข้าใจตัวเอง และต้องการที่จะมีความสุข ต้องการประสบความสำเร็จ และทำยังไงให้ไปถึงเป้าหมาย

ใครที่รู้สึกว่าชีวิตมันว่างเปล่า หรืออยากพัฒนาตัวเองมากขึ้น ป้อแนะนำเลยค่ะ

หลังจากเรียนจบ ตอนนี้ป้อรู้แล้วว่าป้อต้องใช้ชีวิตที่เหลือยังไงให้มีความสุข ไม่ทุกข์เกินความจำเป็น เพราะได้รู้จักตัวเองมากขึ้น จากที่เรียนรู้กระบวนการทำงานของสมอง และร่างกายตัวเอง และการมีความสัมพันธ์ที่ดีเป็นแบบไหน และเราควรปฏิบัติต่อตัวเองและต่อคนอื่นยังไงที่จะทำให้เราไม่ทุกข์ และมีความสุข

ขอบคุณ Anticlassroom และคุณแดเนียลนะคะ คอร์สมันดีมากจริงๆค่ะ
ใครสนใจติดต่อไปเลยนะคะ ป้อแนะนำเลยค่ะ 😊❤️“

🔹คุณป้อ🔹
เจ้าของธุรกิจ

กำหนดการ

🗓 วันที่ 14, 21 และ 28 มิถุนายน 2569
(หลักสูตร 3 วัน)
📍 Grande Centre Point สุขุมวิท 55

💰 ค่าลงทะเบียน 28,500.-
👥 รับจำนวนจำกัดเพียง 10 ที่นั่ง
เพื่อให้เกิดการพูดคุยเชิงลึกและการแลกเปลี่ยนที่ใกล้ชิดมากที่สุด

ลงทะเบียนได้ทาง

📩 Line OA:
🔗 หรือ http://bit.ly/2KlSssz