Đinh Xuân Lan Official

Directions

Đinh Xuân Lan Official Contact information, map and directions, contact form, opening hours, services, ratings, photos, videos and announcements from Đinh Xuân Lan Official, Furniture, 249 Hoàng Quốc Việt, Hanoi.

Founder The Five- Liên minh các doanh nghiệp trong lĩnh vực Nội thất và Hoàn thiện nhà cửa gồm: Nội thất Kenli; Nội thất Bocelli; Nội thất Vela; Công ty Đá Magis Stone; Nhà máy sản xuất Magis Factory.

26/09/2026

Trước đây Lan cũng từng có phản xạ như vậy.
Nhưng tìm được người sai chỉ giải quyết được vấn đề của hôm nay.

Điều Lan quan tâm hơn là:
👉 Vì sao lỗi này xảy ra?
👉 Đáng lẽ mình có thể phát hiện sớm hơn ở đâu?
👉 Và làm gì để nó không lặp lại?

Bởi đôi khi, vấn đề không nằm ở một người.
Mà nằm ở cách cả hệ thống đang vận hành.
Với Lan, quản trị tốt không phải là giỏi sửa lỗi, mà là sau mỗi vấn đề, đội ngũ và hệ thống thực sự tìm được nguyên nhân của vấn đề, và không mắc lại lỗi đó lần thứ 2. 🌱

25/09/2026

Có những điều máy móc có thể làm rất chính xác.
Nhưng có những thứ cần kinh nghiệm của người làm nghề.
Một chi tiết chưa ổn.
Một bề mặt cần xử lý thêm.
Một sản phẩm chưa đủ tiêu chuẩn để đi đến công đoạn tiếp theo.
Càng dành thời gian ở nhà máy, Lan càng trân trọng những con người đứng phía sau mỗi sản phẩm.
Bởi máy móc có thể tạo ra năng suất.
Nhưng để giữ được một tiêu chuẩn trong từng sản phẩm, vẫn cần những con người thật sự hiểu và có trách nhiệm với công việc mình làm. ❤️
Và đó cũng là một phần nền tảng Lan muốn xây dựng tại Magis Factory.

23/09/2026

Đằng sau mỗi sản phẩm là bài toán về thiết kế, vật liệu, công năng, độ bền và tiến độ — tất cả phải phù hợp với một không gian nhà hàng đang chuẩn bị đi vào vận hành.

Càng làm những dự án như vậy, Lan càng hiểu:
Khách hàng không chỉ cần một nhà máy làm ra sản phẩm. Họ cần một người đồng hành hiểu bài toán phía sau sản phẩm.

Vì cuối cùng, thứ chúng ta bàn giao không chỉ là những chiếc ghế, mà là một phần của không gian và hành trình kinh doanh của khách hàng. ❤️

22/09/2026

Gần đây, Magis Factory đang tập trung hoàn thiện đơn hàng gần 500 ghế ăn và hơn 30 bộ sofa cho Buffet Poseidon Thanh Hóa.

Với một đơn hàng như vậy, Lan nghĩ nhiều hơn về những thứ phía sau con số: Từ bản vẽ, vật liệu, từng chi tiết gia công, hoàn thiện… đến lúc sản phẩm được lắp ráp và bàn giao. Bởi với một chuỗi nhà hàng không chỉ cần nội thất đẹp. Nó phải phù hợp với không gian, cách sử dụng và quan trọng là được chuẩn bị đủ tốt để bước vào vận hành thực tế.

Càng làm những đơn hàng như vậy, Lan càng thấy rõ: Một sản phẩm tốt là kết quả của rất nhiều quyết định đúng ở phía trước. Và đó cũng là điều Lan muốn đi vào sâu hơn mỗi ngày khi đồng hành cùng Magis Factory. ❤️

27/08/2026

CÓ NHỮNG QUYẾT ĐỊNH CHỈ MẤT VÀI GIÂY ĐỂ NÓI RA, NHƯNG PHÍA SAU LÀ CẢ MỘT DÂY CHUYỀN PHẢI ĐI THEO

Đi sâu vào nhà máy, Lan mới thấy có những thói quen từng rất đúng với mình trong kinh doanh, nhưng sang sản xuất thì phải học lại.
Trước đây, Lan khá quen với việc ra quyết định nhanh.
Cơ hội đến thì phải nhìn ra.
Thời điểm đến thì phải chọn.
Chậm một nhịp đôi khi là mất cơ hội.

Nhưng ở nhà máy, một câu “làm theo phương án này nhé” nghe có vẻ rất đơn giản, phía sau lại có thể là hàng loạt công đoạn phải thay đổi.
Một chi tiết được chỉnh.
Một yêu cầu được bổ sung.
Một tiến độ được đẩy lên.

Và từ đó, rất nhiều người phía sau phải đi theo quyết định ấy.
Có những hôm đi dưới xưởng, Lan tự hỏi mình nhiều hơn trước một câu rất ngắn:
“Rồi sau đó thì sao?”
Nếu thay đổi ở đây, công đoạn sau sẽ thế nào?
Nếu muốn nhanh hơn ở chỗ này, đâu là phần sẽ chịu áp lực?
Và cuối cùng, sản phẩm đến tay khách hàng có còn giữ được điều mình muốn hay không?

Nhà máy không dạy Lan phải trở thành một người ra quyết định chậm hơn.
Nó dạy Lan đừng chỉ nhìn vào khoảnh khắc mình đưa ra quyết định.
Phải nhìn thêm một bước về phía sau nó.
Càng làm lâu, Lan càng thấy người lãnh đạo không nhất thiết phải là người lúc nào cũng trả lời nhanh nhất.
Có những lúc, bản lĩnh lại nằm ở việc đủ tỉnh táo để biết:
Quyết định nào cần nhanh.
Và quyết định nào tuyệt đối không được phép vội ♥

26/08/2026

Có những cuộc gặp gỡ bắt đầu từ công việc. Nhưng đôi khi, chính một sân đấu lại khiến mọi người gần nhau hơn rất nhiều.

VietCG Pickleball Tournament – THE FIVE CUP 2026 đã khép lại, nhưng với Lan, điều đáng nhớ nhất không chỉ là những trận đấu kịch tính hay những khoảnh khắc bùng nổ trên sân.

Đó là hình ảnh những anh chị em trong cộng đồng Kiến trúc – Nội thất – Xây dựng cùng thi đấu, cùng cổ vũ, cùng cười và cùng bắt tay nhau sau mỗi trận đấu.

Khi bước vào sân, những vai trò quen thuộc như chủ đầu tư, kiến trúc sư, nhà thiết kế, nhà thầu hay nhà cung cấp dường như được đặt sang một bên. Chỉ còn tinh thần đồng đội, sự fair-play và niềm vui của những người thực sự muốn kết nối với nhau.

Lan rất vui khi THE FIVE được đồng hành cùng VietCG trong vai trò Nhà tài trợ chính – Nhà tài trợ danh xưng của mùa giải năm nay.

Bởi với THE FIVE, kết nối chưa bao giờ chỉ là câu chuyện hợp tác trong công việc. Giá trị lớn hơn là tạo ra những cơ hội để mọi người hiểu nhau hơn, gần nhau hơn và từ đó có thể cùng nhau đi xa hơn.

Cảm ơn VietCG, cảm ơn tất cả các vận động viên và những người đã góp phần tạo nên một mùa giải thật nhiều năng lượng.

THE FIVE CUP 2026 khép lại, nhưng những kết nối được tạo nên từ giải đấu này thì Lan tin rằng mới chỉ bắt đầu.

Hẹn gặp lại mọi người ở mùa giải tiếp theo. ❤️

25/08/2026

CÓ NHỮNG THỨ KHÁCH HÀNG KHÔNG NHÌN THẤY — NHƯNG NGƯỜI LÀM SẢN PHẨM THÌ KHÔNG ĐƯỢC PHÉP BỎ QUA

Một sản phẩm khi đến tay khách hàng thường chỉ còn lại phần dễ nhìn thấy nhất: hình dáng, bề mặt, cảm giác sử dụng, độ hoàn thiện.

Nhưng để đi đến điểm đó, phía sau nó là rất nhiều quyết định nhỏ.
Có chi tiết được cho đi tiếp.
Có chi tiết phải dừng lại.
Có lúc phải làm lại, dù nhìn qua tưởng như đã “ổn”.

Càng đi sâu vào sản xuất, Lan càng thấy chất lượng không phải là thứ xuất hiện ở cuối quy trình. Nó được tích lũy từ trước đó rất lâu.
Từ cách chọn.
Cách làm.
Cách kiểm soát.
Và quan trọng nhất, là cách một đội ngũ phản ứng khi thấy điều gì đó chưa đạt.

Trước đây, khi đứng nhiều hơn ở phía thương mại, Lan thường nhìn sản phẩm ở thời điểm khách hàng nhận được nó.
Bây giờ, Lan lại quan tâm nhiều hơn đến phần hành trình mà khách hàng không bao giờ nhìn thấy.
Bởi có một nghịch lý khá thú vị:
Càng là những phần khách hàng không nhìn thấy, người sản xuất lại càng phải có trách nhiệm với chúng.
Vì đến bước kiểm tra cuối cùng mới đi tìm chất lượng thì đã quá muộn.
Chất lượng thật phải được tạo ra từ trước khi sản phẩm trở thành một thành phẩm đẹp ♥

24/08/2026

ĐÂU LÀ THƯỚC ĐO QUAN TRỌNG NHẤT CỦA NĂNG LỰC LÃNH ĐẠO?

Có một thời gian, Lan từng nghĩ làm lãnh đạo là phải có mặt thật nhiều.
Có vấn đề thì mình xử lý.
Có quyết định thì mình đưa ra.
Có việc khó thì mọi người tìm mình.

Nhưng khi đi sâu hơn vào sản xuất, Lan nhận ra một điều:
Nếu một nhà máy chỉ chạy tốt khi Giám đốc có mặt, thì người Giám đốc đó vẫn còn việc phải làm.

Bởi năng lực lãnh đạo không nằm ở việc mình giải quyết được bao nhiêu vấn đề, mà ở việc mình xây được một đội ngũ hiểu rõ:
- Tiêu chuẩn ở đâu.
- Quyền quyết định đến đâu.
- Và trách nhiệm thuộc về ai.

Lan vẫn xuống nhà máy, vẫn quan sát, vẫn lắng nghe. Nhưng không phải để mọi việc chờ mình quyết.
Mà để nhìn xem: nếu một ngày mình không có mặt ở đó, hệ thống có còn vận hành đúng không, tiêu chuẩn có còn được giữ không, và đội ngũ có đủ chủ động để đưa ra quyết định hay không.

Với Lan, có lẽ đó mới là một trong những thước đo quan trọng nhất của năng lực lãnh đạo:
Không phải tổ chức cần mình đến mức nào, mà là tổ chức có thể vận hành tốt đến đâu khi mình không có mặt ♥

29/07/2026

Có người hỏi Lan:
"Điều Lan muốn mọi người nhớ nhất về Magis Factory là gì?"
Thật ra, không phải quy mô nhà máy.
Cũng không phải máy móc hay công nghệ.
Điều Lan mong nhất là khi nhắc đến Magis Factory, mọi người sẽ nghĩ đến một nơi làm nghề nghiêm túc.

Nơi mỗi bản vẽ được nghiên cứu cẩn thận.
Mỗi vật liệu được lựa chọn kỹ.
Mỗi công đoạn đều có người kiểm tra.
Và nếu một chi tiết chưa đạt, sẵn sàng làm lại.

Bởi chất lượng không được tạo nên từ một khoảnh khắc.
Nó được tạo nên từ rất nhiều con người cùng giữ một tiêu chuẩn mỗi ngày.
Đó cũng là điều Lan muốn gìn giữ nhất ở Magis Factory.

27/07/2026

The Five không chỉ là các thương hiệu đứng cạnh nhau.
Với Lan, một hệ sinh thái chỉ thật sự có sức mạnh khi mỗi thương hiệu có một vai trò rõ ràng và cùng bổ trợ cho nhau.

Magis Factory là mảnh ghép đi sâu vào R&D, sản xuất và kiểm soát chất lượng.
Đây là nền tảng giúp The Five chủ động hơn trong việc tạo ra sản phẩm thật, giữ tiêu chuẩn thật và phát triển bền vững hơn.

Address

249 Hoàng Quốc Việt
Hanoi

Website

Alerts

Be the first to know and let us send you an email when Đinh Xuân Lan Official posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.

Shortcuts

Share

Category